村产业发展工作总结8篇

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工作结束后相信你一定有很多的收获想要和大家分享,赶紧写篇工作总结吧,工作以来,职场人写工作总结的能力都有进一步提高,以下是吾爱文书网小编精心为您推荐的村产业发展工作总结8篇,供大家参考。

村产业发展工作总结8篇

村产业发展工作总结篇1

今年以来,我局按照高质量发展要求,以经济增长、项目推进、深化改革等主要工作为抓手,着力挖潜力、扩增量、优存量,促进全区经济平稳较快发展。半年来主要工作总结如下:

一、主要工作措施及成效

(一)提高经济增长质量

一是加强经济运行监测分析。根据经济增长总体目标及行业权重细化分解各个行业的目标任务,明确行业主管部门的主体责任、各街道的属地责任,协同配合、共同发力。建立完善可量化、可操作、可考核、可追究的工作机制,制定《xx区主要经济指标考核运用办法》,涉及x个区直部门考核xx项指标,x个街道考核xx项指标,针对市对区考核的xx项指标分别设立工作组进行分工,由分管区领导任组长,各项指标相应的责任部门、配合部门为工作组成员。

二是助推产业转型升级。围绕岛内大提升的三年行动规划,梳理我区投资额超过x亿元以上、且x-x年可落地实施,涉及产业提升、总部经济、公共服务领域引进社会资本、财政性投资公共服务、重大平台载体x大领域的项目共xxx个、总投资额达xxxx.x亿元。精选出具有带动性、代表性且投资额超过xxx亿元的xx个重大支撑工程,总投资达xxxx亿元;进一步推进双千亿工作,截止x月份,共认定双千亿项目xxx个,总投资xxxx.xx亿元。

三是充分释放政策红利。通过释放政策红利,助推企业发展。加强与自贸区、xx区联动发展,对接xx上市企业培育计划,给予xxxx片区内上市及新三板挂牌企业运营团队奖励;根据xx区关于大力推进大众创业万众创新的实施办法,兑现唐人视觉等xx家区级众创空间,兑现补助合计xxxx.xx万元; 落实xx区重点产业人才引进和培育政策,兑现xxxx年度补贴xxx.xx万元。

(二)提升项目谋划水平

一是拓宽项目储备渠道。开发xx区智慧土管信息系统,做到以图管地,实现从空间上管理我区土地资源。盘活招商存量空间,对可供招商土地空间和可供招商楼宇空间进行梳理,共计总用地面积约xxxx万㎡,为空间资源转化为项目提供支撑。出台《xx门市xx区土地房屋储备管理暂行办法,明确全区储备土地房屋的同一管理者,细化土地房屋储备工作过程,为实现储备土地房屋工作统一管理、分类施策、有序利用、集约高效打下基础。根据我区批而未供、供而未用等土地专项工作情况,及项目策划需求,目前已将全区xx宗土地房屋纳入区土地房屋储备管理台账,其中有xx宗土地房屋已储备或管理。

二是严格项目策划管理。盘点梳理xx区土地规划、片区民生短板等问题,与各街道形成联动工作机制,从街道、社区需求出发,形成城市更新项目前期策划系列项目库,涉及社区更新提升、片区规划、民生补短板、工业厂房改造等项目约xx余个,以滚动形式逐步开展各项目策划工作。截止目前,已启动xx个项目的策划编制工作,其中xx个已完成中期成果,x个完成初步前期方案。

三是持续推进重大项目。加快东部旧村整村改造编制工作,多轮协商市自然资源局、市土总、轨道集团等部门,已完成规划编制的阶段性成果并通过市规委会审议,基本明确片区土地利用方案、城市空间设计、片区城市风貌和市政交通专项规划,明确各类用地的开发强度,并优先出具各片区安置房选址及建设指标的意见函,片区安置房建设前期手续已具备办理条件。

四是盘活招商空间。对辖区范围内可供招商土地空间和可供招商楼宇空间存量空间细分为拟供地、三旧改造、工改工、部队用地和楼宇空间x类进行摸排梳理,总用地面积约xxxx万㎡,已建成楼宇可招商空间有建筑面积xxx.x万㎡。

(三)加快项目建设进度

一是五个一批项目成绩显著。按照市委、市政府关于积极推进五个一批项目工作要求及部署,紧盯市里下达的赶超目标,把五个一批项目作为当前和长远的基本依托,全力做足做实项目支撑,推动形成滚动发展态势。截止x月底,xx辖区五个一批在库项目xxx个,总投资约xxxx亿元,其中区属项目xxx个,总投资约xxxx亿元。一季度,新增开工项目xx个,其中产业项目数xx个,超额完成市里每季度新开工项目数xx个,新开工产业项目数不低于xx个的任务要求。新增投产产业项目xx个、总投资xx亿元,项目数、总投资在全市分别排第x、第x名。

二是项目推进精准有效。辖区内xx个省、市重点项目,今年计划投资xx.x亿元,x-x月累计完成投资xx.x亿元,完成同期投资计划的xxx.x%。两岸金融中心金融人才租赁房等x个项目全部开工;市心脏中心新址项目已竣工;xx个市级重点项目,年度计划投资xx.x亿元,x-x月累计完成投资xx.x亿元,完成同期投资计划的xxx%,在全市x区市重点项目综合考评中排第x;xx个区级重点项目,年度计划投资xx.x亿元,x-x月完成投资xx.x亿元,完成同期投资计划的xxx.x%。通过提前介入和借助项目管理信息平台,细致编排xxxx年投资计划。全年安排主要建设项目xxx个,其中开工项目xx个,续建项目xx个,竣工项目xx个。

三是季度开竣工项目成效显著。为进一步营造比学赶超的氛围,以项目为抓手,推动高质量发展落实赶超。今年以来,全市开展加大晒的力度、加快赶的进度活动,一季度,我区上报开竣工项目xx个,总投资xx亿元;二季度,上报开竣工项目xx个,总投资xxx.x亿元,开工项目数全市排名第x,并按计划全部完成。项目涵盖产业提升、城区建设、商业配套、基础设施、教育民生等方面,高林-金林社区发展服务中心、薛岭旧村改造项目作为第一、第二季度的现场开工活动项目,建成后将有力推动我区民生改善、城区品质提升。

四是细致编排年度投资计划。按照《xx区政府投资项目管理办法》有关规定,安排xxxx年我区政府投资基建项目年度计划xx个,项目计划总投资xx.x亿元,年度计划投资x.x亿元,包括社会事业项目xx个,计划安排财政资金x.x亿元;市政设施项目xx个,计划安排财政资金x.x亿元;项目前期经费x个,计划安排区级财政资金x.x亿元。根据项目进展情况和财政资金状况,我局已下达xxxx年第一批政府投资基建项目投资计划,安排基建项目xx个,下达投资计划x.xx亿元。上半年办理立项x个、备案xx个。

(四)加强信用信息归集共享。结合部门权责清单、政务资源目录,进一步扩大信用信息归集,继续做好双公示信息和红黑名单信息归集,梳理公共信用信息归集目录,并按目录实时归集数据至市社会信用信息共享平台。截止xxxx年x月xx日,全区信用目录总量为xxxx类,其中行政许可xxx类、行政处罚xxxx类、红黑名单xx类,新增其他类别xxx类;信用数据总量为xxxxx条,其中行政许可xxxx条、行政处罚xxxx条、红黑名单xxxx条、其他信用数据xxx条。

(五)从严落实党建工作。夯实政治建设的压舱石,严肃认真过好党内组织生活,落实好三会一课、民主生活会、组织生活会、谈心谈话等制度,今年上半年共计召开xx次三会一课,其中党员大会x次、支委会x次、党课x次;增强思想建设引领力,今年以来共开展集中学习5场,支部党课x次,参观学习1次;认真抓好《准则》、《条例》学习,加大对各级违反中央八项规定典型案件的通报剖析,教育引导党员干部懂规矩、守纪律,从思想深处筑牢抵御不良风气的防火墙。

二、存在问题

1.新旧动能接续不足。一方面,工业、商贸业、物流业等传统产业缺乏新增长点,且对非区属因素的依赖程度进一步提高(xx工业产值占全区比重超过xx%,增长贡献率达到xxx%)。另一方面,总部经济尚未形成规模效应,以软件信息、创新创意为主的新兴产业处于培育阶段,有效接续不够。

2.新项目落地见效周期较长。一方面,从客观上看,受岛内新总部用地政策影响,新招商项目落地门槛提高。在当前复杂的经济形势下,企业投资更为审慎,项目落地周期偏长。另一方面,从主观上看,项目推进落地工作中还存在一定程度的慢作为现象,与上级部门主动沟通、追踪、争取的意识不够强。遇到问题依赖老办法、老套路,开拓创新的精神不足。

3.固定资产投资缺乏支撑。我区固定资产投资盘子偏小、项目接续不足,对两架飞机(xx航飞机购置、自贸区飞机融资租赁)依赖性大,受波音飞机停飞影响,飞机投资量的不确定因素加大。此外,东部旧村拆迁改造、西部旧村更新提升等重大项目在短期内难以形成有效投资量,全区的固定资产投资指标可能出现阶段性大幅下滑。

三、下一步工作举措

(一)稳增长,谋发展

1.确保经济平稳增长。不断加强经济运行监测分析,全面对照市下达我区各项任务和年初既定的目标,梳理缺口差距,倒排工作计划。坚持区街两级条块结合、协同发力,紧盯增长贡献大、增加值率高、协作关系好的龙头企业,落实《xx区鼓励企业高质量增长实施办法》,根据不同企业情况制定差异化的增长目标,根据指标缺口情况精准调度、精准扶持,有效推进各行业稳增长、高增长,努力实现全年gdp增长x.x%,固投增长xx%,其他营利性行业实现增长xx.x%的目标。

2.力促产业转型升级。深化双千亿工作,研究制定我区工作方案,滚动生成支撑项目,推进成熟项目及时纳入市级项目储备库。提升总部经济,引导存量总部企业将市域分支营收、税收等统一在我区汇总结算,支持分支机构升格为公司法人,加强总部企业关联招商,不断扩充总部经济增量。

3.提升服务企业水平。紧密对接联系企业,主动靠前倾听需求、解读政策、解决问题。抓紧利用企业上市、并购重组等契机,加强跟踪服务,视其工作进度,及时给予上市经费补助,力促企业加快成长壮大。牵头会同各有关街道、统计部门对这xx家拟纳统新企业进行深入跟踪走访考察,筛选出总量和增长关系相匹配的纳统对象,及时推进企业入库。

4.强化产业政策研究。从提高政策扶持有效性出发,进一步加强总部经济、企业上市、其他营利性服务业等政策研究,加强政策评估力度,提高政策体系的精准度和灵活性,突出引大、引优、引强,重点针对优质企业给予更大奖励扶持力度,完善企业落地发展配套服务。抓紧重新修订上市政策,根据全国xx个省市出台的政策,加大对科创板的补贴。

(二)精谋划、促落地

完善相关制度。结合《xx区人民政府关于已出让土地后续监管工作管理办法》,设计国有土地房屋储备流程、储备土地房屋临时利用流程等,并配套对应的地块交接表、日常管理表等表格;扩展智慧土管系统功能。为实现我区土地出让后监管的信息化,将开展批后监管系统(即系统二期)建设,扩展智慧土管系统功能。同时,根据工作情况,不断优化收储让系统。推进重大项目策划。充分发挥优质生产要素集中集聚效应,进一步加大对xx村小镇、xx门之眼、创新园亿联网络和美亚柏科等项目策划。拓宽储备思路。向区直单位、区属国企、工业区管委会等部门收集整理全区储备土地房屋信息,不断完善我区土地资源数据信息;主动对接市级部门,加强土地储备利用合作。梳理盘活发展空间。进一步发挥潜在空间优势,重点结合旧村改造、城市更新等工作,集中梳理、收储一批可出让用地和可供改造闲置厂房,集约节约用地,确保项目可落地、可实施。

(三)推项目、提后劲

1.挖掘固投潜力。紧盯xx航飞机设备采购情况,联手自贸委挖掘飞机、大型医疗设备等租赁投资潜力,对接xx密切跟踪工业技改投资,加快征地拆迁,保障轨道交通工程和安置房等公建配套项目需求,加快商住、教育、总部办公等用地挂牌出让,做深做细项目前期工作,推动尽快转化为有效投资。

2.狠抓五个一批。围绕项目策划,加快项目前期攻坚,持续深入跟踪七大片区旧村改造推进情况,扎实协调、有力推动一批具有较强带动力的产业链群、基础设施、城市提升、民生服务等项目生成、落地,促进项目滚动接续;紧盯产业、民生短板、城市更新等投资项目,确保每个项目及时入库和转化;按照市里下达的五个一批项目年度工作任务和各季度争先工作安排,早推进、早落实,确保完成任务目标。

3.加快项目进度。针对对我区需用地建设的已签约重要招商项目和已下达前期工作计划的重要财政投融资项目,主要包括全区重要招商和产业项目、重要民生项目、重要基础设施项目等落地项目定期召开会议,协调解决问题,加快项目推进力度。

(四)建机制、深改革

不断升级信用管理工作平台。根据《xxxx年xx门市社会信用体系建设工作要点》(xx信用办x号)文要求,开展xx区公共信用信息平台(二期)建设工作。进一步扩展信用应用场景建设。根据用信需要,积极配合区直各部门将信用模块嵌入业务系统,深化政务领域信用应用。将新增两项企业扶持管理应用场景,一是在xx区企业大数据系统中针对企业扶持自助工作增加信用审核,二是在xx区财税金融综合服务平台中针对金融办和银行对需求企业审核工作增加信用审核,加强规范管理。全面推进信易+工作。通过xx门市民个人信用白鹭分正式发布的契机,推出了一系列信易+应用场景,通过优先办理、降低门槛、简化程序等形式激励市民的守信行为,让市民切身体会到诚信让城市更便利。

(五)严监管、优服务

进一步规范我区出让地块后续动态监管,做到监管工作有档可查,有据可依,按照一企一档的原则,牵头相关部门持续补充完善我区已出让地块相关信息,会同区商务局、区财政局等相关部门根据《xx区人民政府关于已出让土地后续监管工作管理办法》,持续做好后续监管工作;继续深入推进公平竞争审查制度实施,稳步推进实施公平竞争审查工作,稳妥有序清理存量政策,扎实开展增量政策审查;持续跟踪辖区民办幼儿园保育教育费收费情况,做好收费标准价格指导工作。

(六)抓学习、严党建

结合学习贯彻习近平总书记对x、xx门工作的重要指示精神,从发改的实际工作出发,采取领导干部示范引领学,支部集中学。认真开展不忘初心、牢记使命主题教育,结合隆x祝新中国成立xx周年认真组织各项活动,不断激励党员干部积极干事创业。大力弘扬艰苦奋斗、求真务实、四下基层四在一线马上就办、真抓实干xx门六种精神xx精神等优良传统,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,紧密融入双千亿、x+x+n发展战略、大城管、旧村改造、小区治理等中心工作。

村产业发展工作总结篇2

回顾过去一年的工作,在镇党委、政府的正确领导下,在农业局的业务指导下,紧扣县目标办制定的各项指标任务,年初制定了全镇产业发展工作计划,通过全镇干部上下一心,现将一年来的工作总结如下:

一、加大产业发展,广引业主,实现农民增收

1、强化果树管理

全镇已栽果树20000余亩,其中:引进海升集团建示范基地,自建园共12个村,新栽柑桔11000亩、花椒1200亩、桃李1000亩,原有的果树已全面投产,高产的达万元以上,低产的达20xx元以上,总产值在5000万元以上,在工作中通过技术人员的培训、参观示范、业主带动,进一步推进了果业经济专业化、规模化、优质化、标准化,全面提升了果业经济的质效。

2、引进语山农业发展我镇蚕桑生产

狠抓以业主为核心的语山农业,从租地、调型、规范栽植下功夫,现已全面启动5个村,面积已达4000余亩,又是我镇一大亮点产业。

3、巩固生猪立县产业

我镇现在能繁母猪4787头,年产育肥猪8万头,通过规模化、标准化、产业化发展的思路,加强疫病防控,制订了一系列的保护环境措施,生猪产业得到了健康发展。特别对何家沟、三条沟、九岭场的污染治理做了大量的工作,取得了显著成效。

4、加大工业原料基地建设

优质水稻6000亩,高淀粉红薯16000亩,榨菜500亩,胭脂萝卜500亩,辣椒1500亩,黄颜椒250亩。

水稻分布在三清、梅子垭、清明桥、白鹤林、庙子梁、三条沟、马桑垭、何家沟、田氏祠、金桥、亮垭等村。

高淀粉红薯分布在全镇40个村。

榨菜分布在燕子窝、柳树店、三清、九道拐等村。

胭脂萝卜分布在柳树店、三清、云丰等村。

辣椒、黄颜椒分布在九道拐、柳树店等村。

同时常年多次进行了技术培训,现场参观,业主带动,实现了为农户产前、产中、产后服务工作,让农户在生产中无后顾之忧,提升了扩大规模的信心,起到了十分显著的推动作用。

5、扩大蔬菜生产规模

蔬菜生产全镇现有商品蔬菜基地20xx亩,但规模生产上差距大,主要存在条件差、设施不配套、缺劳力等问题,今年在海升庭园经济上承片种植了500亩,安溪潮刘燕规模生产60亩,龙滩子谭建平规模生产60亩,建棚20个,为我镇蔬菜产业起到了推动作用。

二、适度扩大农业规模生产,广引业主实行土地流转,成立了农民专业合作社,为农民增收建立长效机制

我镇共引进业主20余户,流转土地达20000余亩,其中:海升集团7000余亩,语山农业4000余亩,清明桥董自科200亩,安溪潮梅仕忠、谭建平、刘燕共种植蔬菜、水果700余亩,亮垭任小波的果树1000亩,邓勇的果树1000亩,金鸡山丁建波的果树1000亩;石板梁的花椒1200亩,猫儿寨郑交平、郑兵伟的水果、蔬菜、中药材600亩,林家沟的水果400亩,马桑垭的水果700亩。得到了健康发展,管理有序,成立了专业合作社达20多个。

三、农产品质量安全生产工作

一是成立了服务站,落实了专职领导班子和工作人员。

二是建立了产地生产纪录册。

三是加强了宣传培训。

四是落实了办公场地、检测设备,全面更新了检测制度,全面共检测样品达12批次200多个。

五是迎接了全市流动现场会。

四、狠抓三大农业现场

1、自3月份引进海升集团以来,全身心投入农业大现场,从规划、去杂、调型起垄、规范栽植上做了大量细致的工作,6个月已全面完成了栽植任务。

2、引进语山农业,从租地、调型、规范栽植下功夫,已取得初具规模。

3、在安溪潮、金鸡山、石板梁的产业规范化,进行了巩固提升,全国各地多次来参观、学习,得到了各级的好评。

五、加强农业技术推广服务

一是广泛发动宣传推广优质高效高产优良品种。

二是对全镇的农作物病虫害进行了宣传、普查、技术培训,均未出现成片减产典型,还用无人机集中统防了5个村20xx余亩。

三是在新马线规划集中成片种植油菜1500亩的任务。

四是抓农村能源沼气建设,今年新建沼气池200余口,从规划、宣传、实施,上联农办下对接业主,做好大量的工作,取得了明显的成效。

五是农机推广遍及全镇40个村,新购整耕机200台,大力减轻了农民的劳动强度。

六、脱贫攻坚迎国检取得了可喜成绩

办公室全体人员战斗在一线,从产业、易地搬迁、软件资料完善、走访贫困户、抓党建、促脱贫等取得了可喜的成绩,圆满完成了迎国检的光荣任务。

七、存在的问题与来年的打算

在一年的工作中,各项工作有序进行,取得了一定的成绩,得到了各级的认可,但离党委、政府的要求和年初的目标任务还有不少差距,加之办公人员少,专业不对路。因此,我们愿以总结为契机,找差距、添措施、发扬成绩、改正缺点、弥补工作的不足,承关怀而奋起,变压力为动力,踏踏实实完成上级交办的各项工作任务。20xx年继续抓好产业发展,巩固提质增效,抓好管护、农技推广、农产品质量安全、多举行产业推进技术培训班,为基层排忧解难。为全镇的农业产业化再上新台阶而努力奋斗。

村产业发展工作总结篇3

文化是一个民族的精神和灵魂,文化产业在国民经济和社会生活中的地位日益凸显,成为竞相争夺的战略要地。2009年9月,国务院下发了《文化产业振兴规划》,将发展文化产业上升为国家战略;2011年10月党的十七届六中全会作出了《关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》;2011年12月中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《国家“十二五”时期文化改革发展规划纲要》。2010年4月,福建省委、省政府印发了《关于加快文化产业发展的意见》,对福建发展十大重点文化产业作出了部署;2011年12月和今年3月中共福建省委和宁德市委相继印发了《关于贯彻落实党的十七届六中全会精神推动文化大发展大繁荣的实施意见》。我县也于今年3月成立了文化改革与发展领导小组,制定出台了《贯彻落实党的十七届六中全会精神推动文化大发展大繁荣的实施意见》,提出了推动屏南文化大发展大繁荣的指导思想、总体要求、主要任务和保障措施,明确了今后一个时期屏南文化发展繁荣的思路对策。

一、我县文化产业发展现状

近年来,我县文化产业虽然有了一定发展,形成了以文化旅游业为主体,休闲娱乐业、广告传媒业、旅游购物业等为支撑的文化产业发展格局。初步确立了以旅游业带动其他产业发展的思路,全力打造旅游精品,开发建设了世界地质公园、国家4a旅游景区等一批国内知名旅游景点,推出了中国木拱廊桥、历史文化名村等一批具有屏南特色的旅游文化品牌,培育了##旅游集团公司等一批旅游文化企业,2013年游客量达322.7万人,实现旅游综合收入23.76亿元。但是,对照有关文件和国家《文化及相关产业分类》标准,我县文化产业除旅游业外,其他真正意义上的文化产业几乎为零。只有部分就业人员少、产值低、零星分布的文化产业,如网吧、电子游戏机厅、台球馆、歌舞厅、印刷复印中心、装潢广告店、图书零售与出租店、音舞书画艺术培训中心、休闲健身馆、旅行社、根艺公司等总共不上百家,从业人员约4000余人,产值不到国民生产总值的2%。

二、上半年文化产业发展情况

今年上半年,我县按照市委、市政府确定的“文化改革发展年”的部署要求,积极工作,努力运作,文化产业发展有了新进展。

1、规划建设旅游文化创意产业园区。

年初,县政府召开专题会议,研究部署旅游文化创意产业园区建设工作。4月份县领导带领文化、旅游、规划、建设等部门负责人到泉州等地考察文化创意产业园区建设情况。邀请华侨大学博士来考察调研旅游文化产业,并签订合作协议,正式委托xx景观规划设计中心对我县旅游文化创意产业园进行总体策划和规划。目前已完成概念策划,规划正在编制中。文化创意产业园位于县城东环路,规划总面积3500亩,总投资约8亿元人民币,由县城投公司作为业主单位,园区主要突出旅游六要素和本土文化功能特色,以提升旅游文化产业品位。现已有19余位客商提出进园建设意向,首批项目计划年底动工建设。

2、着力培育工业文化旅游示范基地。

建设生态旅游强县是我县发展的战略目标,文化产业必须紧紧围绕旅游这个重点来发展。为此,去年以来,我们一方面联系中央电视台走进xx,拍摄专题纪录片,并在央视7套播出,使xx走出深山,走向全国。另一方面,我们重点指导xx有限公司着手开展文化博览园建设,经过一年的努力文化博览园已初具规模,现已成为我省首家酒博览园,并被授予省工业旅游示范点。博览园占地面积120亩,园区内设农耕体验馆、老酒坊、酒诗阁、原酒库、生产灌装车间、品牌文化长廊、酿造基地图片展、产品展示馆等十个馆区,充分展示了酒的深厚历史文化底蕴,为发扬光酒文化提供了良好平台,对于进一步提高人们x酒的认知度、美誉度,实现xx酒发展的规模化、品牌化与国际化。

3、全力推进文化旅游项目品牌提升。

积极配合省市文化部门,全力开展木拱廊桥申报世界文化遗产工作,通过3个月紧张细致的工作,顺利完成预备名单申报文本,并接受专家组实地考察,本月上旬又组织人员专程前往北京汇报工作,有望进入世界文化遗产预备名单。上半年,经过认真调研,我县理清了文化旅游项目开发思路,并策划推出一条文化旅游精品线路;同时还推出了12个文化产业开发项目,现已编入2014年屏南县招商服务指南,并在今年9.16举办的文化旅游节期间进行推介。为提升旅游文化品位。

村产业发展工作总结篇4

20xx年,**县按照市委、市政府推进农业农村生态文化旅游融合发展的工作部署和“3+n”特色走廊建设的总体要求,立足**茶叶产业资源,结合农业供给侧结构性改革要求,推进全县茶叶产业发展,促进全县茶叶提质增效。现将20xx年茶叶产业发展情况总结如下。

一、茶叶产业发展情况

按照“打破界限、连片发展、统防统治、整体推进”的工作思路,以“基地标准化、运作产业化、产品品牌化、服务社会化、利益风险一体化”为基本要求,坚持政府引导、企业主导,通过集成技术、集约项目、集中力量在天凤乡、宝峰彝族乡、民建彝族乡、烈士乡等乡镇的高山有机茶产业环线上,采用

“补天窗”方式新种植茶叶1000亩。深入 “绿色植保”理念,推行“统一防治时间、统一药剂药量、统一防治人员、统一植保机械、统一安全间隔期”工作模式,采用“统一茶园管理标准、统一配送农业投入品、统一防控措施、心得体会统一原料采摘标准”的“四统一”管理措施,推动产业环线及全县茶叶发展方式转变和经营方式创新,促进全县茶叶产业上档升级。全县建立标准化示范基地20000亩,应用杀虫灯、黄板等绿色防控措施开展绿色防控60000亩(投产茶园的92%),开展茶园机剪、机修面积20000余亩,改造低产低效茶园11000亩,申报有机茶园3000亩。全县茶叶总产量达0.39万吨,比上年增长3%,总产值1.8亿元,比上年增长15%

二、工作措施

(一)强化技术培训,提高茶叶产业管理水平。将新型农民职业技能培训、实用技术培训等与技术扶贫、农业项目实施培训等有机结合,着重在全县茶叶发展乡镇,重点是以茶叶产业为主导产业的贫困村开展茶叶种植管理加工等相关知识培训。截至目前,共举办各类技术培训40余场次,培训人员2800余人次,发放各项技术资料6000余份。

(二)强化战略实施,增强茶叶产业发展动力。一是实施机制创新战略。坚持“扶大、扶优、扶强”的原则,落实五个规范为要求,以协会(合作社)为扶持政策的承接主体,集中力量打造产业带和示范基地。今年“围绕四大主导产业,打造三条特色环线,建成百万亩现代农业产业体系”的工作思路和目标,启动了茶叶产业环线打造工作。

二是实施大品牌战略。构建以政府和行业组织为支撑,规模企业为主导,认证机构做补充的区域茶叶品牌孵化单元,合力打造以区域公共品牌为基础结构、企业自主品牌进行有效填充的产业品牌综合体系。20xx年,积极组织农产品生产企业、合作社参加各类展会,大力提升特色区域品牌的市场影响力和竞争力。在第六届国际茶博会·**杯斗茶大赛上**荥泰茶业有限责任公司生产的“瑞吉隆兴”牌“芽细藏茶”和“古道红”茶喜获金奖;**县塔山有限责任公司生产的“塔山”牌观音仙茶入选中国茶叶博物馆“中国茶样库”。

三是实施基地辐射示范带动战略。鼓励支持企业与茶农共同组建茶叶专业合作组织,建立规模化种植、标准化生产、品牌化销售、规模化经营的现代茶业发展模式和稳定可控的原料基地。目前,已在全县茶叶重点乡镇民建、荥河、宝峰、天凤建立了有机茶叶标准化生产示范区,在五宪建立了绿色食品标准化生产示范区。

四是实施农特产电商战略。整合资源,以电商示范县建设为契机,建立企业、协会大产业链运作模式,实现产品到商品由行业协会把关运作,建成**茶叶、天麻等优质商品畅销的知名窗口。目前,四川**塔山茶叶有限公司、**县五宪猕猴桃合作社等企业均在网上建立了农产品销售平台,初步形成了线上线下同步拓展的产业销售链条。

三、存在的问题

(一)建设管理滞后

**茶园分布海拔较高、较分散,配套基础设施薄弱,加之部分种植户或观念转变不及时,或技术欠缺、管理不到位,或对“生态”概念认知有误、粗放管理,茶树长势弱,产出量低。

(二)品牌建设薄弱

一是处于原料供应商地位。**茶长期扮演“原料供应商”角色。名优茶品牌销售比例低下,绝大多数鲜叶初制加工后运至名山、乐山、浙江等地贴牌销售,处于茶产业价值链低端,没有自己的主导品牌。二是茶叶销售议价能力低。大部分茶农、茶企观念滞后,各自为阵,个体式经营,家族式管理,不能够抱团发展,联合营销,开拓市场,导致品牌集聚效应低,品牌销售渠道栓塞。

(三)茶企竞争力低

一是全县茶叶加工企业绝大多数是以初制加工为主的个体茶厂和家庭作坊。由于初制加工企业的经营理念传统、生产管理粗放、设施设备落后、恶性低价竞销,干扰市场正常秩序,大量茶企在低水平上重复竞争,严重制约品牌宣传、市场拓展、资源集约化利用等。二是企业实力普遍较弱。茶企单个规模小,实力弱,难以突破茶叶精深加工、品牌营销、市场渠道建设等固有的资金密集和技术密集的门槛,进一步降低**茶产业竞争力。

四、下一步工作思路及措施

按照一年探索,两年成型,五年成业总体目标,以抓实五个统一规范(规范种植管理、规范采摘加工、规范质量标准、规范品牌包装、规范等级体系),实施机制创新、大品牌、基地辐射示范带动、农特产电商、文化、生态旅游“六大战略”为抓手,全力推进全县茶叶产业持续健康发展。

村产业发展工作总结篇5

我镇地处潜江市南陲,是个农业大镇,农业资源丰富,农业生产优势明显。为把农产品生产优势转化为市场优势,今年以来,通过大力实施农业产业化经营,努力推进农村经济结构战略性调整,实现了农业增效、农民增收和企业实力增强。现将2010年农业产业化工作总结如下:

一、农业产业化发展现状

我镇以调整农业结构为突破口,大力培育和扶持农产品加工企业,加强农产品市场建设,培育壮大农民经纪人队伍,目前全镇已形成粮食、油菜、棉花、蔬菜、畜禽、水产、林业等七大系列产加销一体化的产业链,为推动我镇农业和农村经济发展发挥了积极作用。

一是兴旺粮食加工厂为主体的粮食加工、销售推动了粮食生产。目前全镇水稻生产已基本实现品种优质化,销售品牌化。兴旺粮食加工厂于2002年12月成立,年收购粮食占全镇粮食总产的20%。该厂大米畅销广东,我镇 片20000亩水稻生产基地获“湖北省无公害农产品”,产品在市场销售状况良好,供不应求。今年全镇38000亩水稻生产基本实现生产、收购、加工、销售一体化。

二是以恒发棉业有限公司为龙头的棉花加工、营销体系,推动棉业生产。全镇今年种植优质棉40000亩,总产1826吨。棉花加工、营销体系实力雄厚,全年销售收入9341万元。

三是以金旭食品为基础的龙虾、鱼片加工、营销体系,推动水产业发展。我镇水产业发展自然条件优越。近年随着渔业致富工程的实施,水产业发展迅速。龙虾和淡水鱼是我镇水产养殖主要产品,全镇年养殖面积3500亩。

四是畜牧业的规模化发展,推动了全镇经济的快速增长。2010年全镇实现肉类总产量1.63万吨,畜牧业产值2.7亿元,同比增长21.32%,生猪存栏6.95万头,肉猪出栏16.23万头,同比增长45.4%和35.25%,家禽存笼42.8万羽,出笼152.5万羽。规模化养殖场(大户)快速发展到804户,示范村、养殖小区发展迅猛。目前有示范村5个,标准化、规模化小区5个,其中养殖小区3个,养牛小区1个,养鸡小区1个。宏钢生态养猪厂投资2000万元,建成了现代化的养殖小区。全镇形成了以李场为主体的10万头三元杂交生猪基地,以徐场为主体的200万只家禽基地,形成了产业链,基本上实现了“育种、生产、防疫、销售”一条龙。有运输专班15个,从业人数264人,在武汉、常德、岳阳、长沙开设了销售窗口,设立了代销点。

五是林业产业的发展带动了林业加工业。全镇有林面积25376亩,今年造林1500亩,植树18万株。林业也基本上实现了生产、加工、销售一条龙。兴建有水利木材厂、潜南木业7458万元,全镇有采伐销售专班8个82人。

二、发展农业产业化主要措施

1、建立规模基地,推行农业标准化生产。

我镇根据资源优势和农业生产现状,围绕优质稻、优质棉、优质油、蔬菜、水产、畜禽及林业等主导产业,建立一批与企业配套、较为稳定、规模较大的生产基地和种植小区,使企业、基地、农户联为一体。目前,全镇已初步建成以四化垸为重点的3万亩优质水稻和油菜生产基地,以东荆片、潭沟片为主体的4万亩优质棉生产基地。农产品生产基地均与农产品加工企业、市场联挂,实现生产、加工、销售标准化。

2、围绕主导产业,培育农业产化龙头企业。

目前,全镇已有市级农业产业化龙头企业1家。在培育龙头企业上,一是实施名牌战略,扶持创优品牌。多年来,我镇把帮助企业创建名优品牌,提高产品知名度作为培育农业产业化龙头企业的重点工作来抓。

3、加强品牌建设,提升农产品质量。

过去,我镇获10万头三元杂交猪生产基地认证,有“江汉鸡”、“优质稻”两个品牌。2008年我镇“勿忘我”商标获潜江市知名商标品牌,今年我镇生产的白酒申报“佳磊”牌商标获审定通过。

4、加强流通服务体系建设,成立农民专业合作社。 农业流通服务组织和农民专业合作社是联结农民与市场的纽带,是发展农业产业化经营的重要载体。目前,全镇已有农民经纪人114人,年经营额19140万元,他们发挥熟悉农产品市场信息的优势,把农民与企业联结起来,为农民和企业开展营销服务。农民利用当地农产品加工和生产优势,与加工企业签订销售合同,再到主产区与农民签订生产合同,为我镇农业产业化发展发挥了重要作用。

全镇成立农民专业合作社(协会)3个,分别是庆宝丰生猪养殖专业合作社、xx镇家禽产销协会和xx镇农民用水协会。

三、存在问题

1.农业产业化程度不高。我镇几个主导产业生产有一定规模,但由于千家万户的小生产难以协调统一,品种多、杂,生产技术水平参差不齐,农产品质量差别较大,不能满足主导产业企业的加工需求。

2.产业化内部产加销连接不紧密。龙头企业和农民之间的利益分配机制尚未健全,企业和农民都存在违约的事实,对合同的履约意识不强。

3.农业产业化科技含量不高。龙头企业与基地农户签订的合同仅限于预购数量和价格等,对农户生产缺乏严格的质量要求,不能为农户提供优质种苗和先进的生产技术规程。企业对

农产品的加工水平不高,产品档次低。

四、2010年工作计划

1.建立规模基地。坚持 “一村一品”,积极发展专业村组,实行区域化布局,走一户带多户,多户带全村,一村带多村,多村成基地的路子,在全镇建成专业化、特色化的生产基地。同时对生产基地实行标准化无公害生产,提高农产品质量档次,为龙头企业提供高质量的原料。

2.加强中介服务组织建设。大力发展各种形式的农民专业合作经济组织、农村专业协会、农民购销公司、运销专业村、专业户等中介服务组织,提高农民组织化程度,培育壮大农村经纪人队伍,在企业和农民之间发挥其桥梁作用。

3.保证“订单”合同的严格执行。一要加强有关《合同法》知识的普及,如掌握订单标准文本、进行公证、实施担保、预交订金或保证金等,提高合同的严肃性。二要加强法制教育和诚信守约教育。

4.提高领导和服务水平。发展农业产业化必须建立与之相适应的服务机制,一是建立产业化领导体系,对主导产业实行一个产业,一个领导小组,一个规划,切实加强领导。二是着力抓好对农民的引导、协调和保护,重点在产业结构调整、区域化布局、企业建设上下功夫。三是改革完善农村土地制度。在龙头企业和基地建设上,大力推行股份合作制,吸引农民以

村产业发展工作总结篇6

春去秋来,四季轮回,公司又将迎来新的一年,20xx年的财务部也有了一个全新的开始,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高,我们觉得有必要对一年来的工作做一简单的回顾。

一、经营情况概述

20xx年公司开发的外冈新苑,置换动迁农民共交付房屋56套,交付房屋面积6775.12平米。对外销售共145套(含定金57套),已签合同88套,全款付清22套,面积4485.16平米,销售收入2068.79万元。报表体现主营业务利润赢利5028万元;其他业务利润220.38万元,财务费用开支802.47万元,营业外收入167.58万元,投资收益1065.89万元(其中安丰实业320万元),营业外支出14.5万元,实际利润总额为4,142.91万元,净利润3965.25万元,完成了20xx年度经营利润计划目标的95.2%。

二、融资难度增大,共渡资金难关

1、配合各家银行,对存量贷款逐笔解包还原的重审工作

20xx年,产业园被银监会和人民银行认定为政府融资平台。年初国务院下发清理地方政府融资平台债务的通知后,银监会要求各家银行对地方政府融资平台存量贷款进行逐笔解包还原清查工作,为确保原有授信不被压缩,我们对存量贷款资料重新梳理,重新包装,最终无一笔授信被压缩。

2、坚持不懈,应对马拉松式的融资进度

20xx年,最突出的困难,即融资困难,主要表现在两个方面:一方面,原来公司惯用的流动资金贷款,短贷长用以及多头融资的方式,今年均被银监会明令禁止了,各家银行对于产业园也采取了太极拳式的态度,一段时间内公司的授信无法增加,基本处于“休克”状态,但在王经理的带领下,通过不断地努力和沟通,最终我们通过浦发银行的牵线,争取到了上海国际信托公司2亿元的资金支持,并且利率给予15%的优惠政策。第二方面,融资进度缓慢,我们从20xx年底就与农商行就宅基地置换项目答成合作意向,从7月份正式开始进入授信商榷过程,其间经历了银监会、农商行总行、农商行分行多批领导多次实地调研,多次方案的探讨与反复修改过程,在公司领导及相关部门的大力支持下,直到11月25日总额为8亿的授信终于落实并启动了第一笔资金。

20xx年,在领导带领下,全年如期归还到期贷款47000万元,新增贷款72000万元,年末贷款余额为187000万元。

3、严把资金调度关

20xx年相对于以往几年,资金面是最为紧张的,但是在日常资金管理中,我还是通过以下两方面降低融资成本:一方面合理地把握贷款的发放、归还和用款节奏,尽量减少无效资金的占用,另一方面尽可能利用通知存款、协定存款和即时到帐支付方式,以提高资金收益。

4、加强预决算管理

今年在公司领导的支持下,我们加强预算管理,在思想上高度重视预决算工作,在编制预算的过程中,秉持“认真、严谨”的态度,遇项目发生变化等情况,也及时与相关部门联系,确保预算的有效性、准确性。

三、加强内部管理

1、明确岗位设置,职责分别

依据《会计法》、本公司《财务管理制度》,今年对财务部岗位设置进一步明确,做到职责分别,充分体现了分中有合、合中有分的配合精神。

2、加强工程项目支付台帐管理,做好日常资金管理

为进一步做到项目完工程度与支付比例相匹配的原则,财务部今年逐一对每个项目建立台帐支付登记工作,详细登记合同内容,同时每笔支付前都如实登记,使之既为付款的有力依据,又是结算审计工作的明细底稿。

3、建立融资台帐,加大融资管理

公司已进入借新还旧的关键年,今年又与多家商业银行建立授信关系,为了能及时详细地反映融资情况,建立了融资台帐系统管理,由专人负责登记,专人负责复核,详细反映了授信额度、贷款余额、贷款偿还日期、可用额度等一系列重要融资信息。

4、建立商铺租赁台帐,确保公司收益

为配合市场部商铺租赁管理工作,今年对所有商铺情况进行台帐管理,并及时与市场部进行核对,今年将各商铺的具体情况全部纳入台帐系统,使财务部起到全面了解商铺的租赁情况,并能及时告知市场部应付末付租金的情况,以便以及督促,确保公司收益。

5、根据公司特点对公司帐务进行调整

针对公司作为投资性企业的特点,根据董事会的要求,明确了公司作为土地一级开发公司的主体性质及利润来源方式(即由土地出让收益、税收返还、投资收益三方面组成),通过对宅基地项目的审计工作,对原有帐务处理方法进行调整,在董事会决议指引下,报国资委备案,对以前年度宅基地会计处理进行帐务调整,为公司长远的发展奠定了坚实基础的作用。

四、其他工作

1、努力做好统计报表、国资报表、财政报表

统计和国资委报表、财政资金月报是财务报表的重要补充,同时它也是公司对外报表的组成部分,是区统计局、国资委和镇财政了解公司的开发情况和工程进度的窗口。为了能及时反映实际公司开发情况,我们首先谋求建设部的帮助,了解每月的实际工程量,并与财务账本中数据进行处理,以提供较准确报表,实时反映公司的建设开发、财务借款情况。得到了统计局、国资公司以及镇财政的肯定。

2、积极配合做好宅基地剩余房源销售工作

11月起公司启动了剩余房源销售工作,我们积极努力做好两方面工作:第一方面,反复与相关销售人员探讨适合公司实际情况的销售模式和房款收缴流程,积极配合银行房款按揭工作;第二方面,克服财务部人员不足的困难,每位员工都积极配合销售工作。至20xx年年底完成销售金额3695.54万元。

3、做好日常的会计核算工作,努力完成公司当年的经营目标。会计核算是财务部门的日常工作,我们公司资金使用量大,在建项目较多,如何管好资产及资金是我们工作的重点之一,我们部门充分发挥每个成员的主观能动性,保证了公司财务工作的顺利开展。

五、20xx年年工作展望

1、加强财务人员专业技能培训,提高个人的业务工作能力。

2、继续做好资金的管理工作,谋求和更多的银行的合作关系,为公司的进一步发展筹措好建设资金。

3、继续做好项目成本核算工作,配合成本项目审计,不断地提高公司的成本管理水平,逐渐形成适合产业园公司长远发展的成本管理体系。

4、加强内部管理和学习,完善付款流程,不断提高部门的凝聚力和战斗力。更好的为公司和各部门服务。

5、合理调整帐务结构,使之更贴切公司的实际性质,争取公司20xx年的信用等级上一新的台阶。

6、在各部门配合下,做好20xx年度财务预算、20xx年度财务决算工作。

7、配合好会计师事务所做好20xx年度的财务审计工作。以出色的财务工作质量,交出一份合格的答卷。

村产业发展工作总结篇7

20__年1月26日,按照_县委组织部要求,我们财政局对_乡东村进行驻村扶贫帮扶。工作队本着要干事先了解村情的原则,采取座谈、走访、入户等多种形式,进一步摸清了该村的基本情况和存在问题,针对问题制定出切实可行的帮扶计划,并逐步实施,现将一年来工作完成情况总结如下:

一、详细掌握该村基本情况,推进精准扶贫。

按照县委组织部的安排,我们工作队从1月份开始进驻_县_乡东村,此村北靠黄河大堤,南临日南高速,东与蔡楼接壤。全村共十一个村民小组,村民人数为2860人,2900亩可耕地。该村以传统种植业为主,主要种植小麦和玉米。村里有一个占地20亩的石榴园,归个人承包所有。该村有20多户养殖户,主要养殖羊、鸡。其中有一个规模较大的蛋鸡养殖场,有蛋鸡4500只,其它养羊户规模较小,每户养殖30多只。有企业三家,分别为面粉厂(规模较小,有6人),皮革厂(有56人),食用菌种植加工厂(有107人)。有两所学校,一所小学,一所中学。该村低保户116人,五保户9人,贫困人口941人。

精准扶贫,关键是搞准民情民意。为了摸清村里贫困户的基本情况,工作队认真走访每一户贫困家庭,把每户的详细情况登记在册,建档立卡。针对每个贫困户的情况制定出相应的可行的扶贫计划。目前,我们工作队已经摸清了该村基本情况,并把村内贫困户至困原因依类划分,通过“四议两公开”工作法确定特困户16户,为他们量身定制了脱贫方案。

二、认真查找该村贫困原因,深挖发展致富潜力,科学确定致富思路。

为帮助该村确定发展方向,我们工作队认真查找贫困原因,挖掘发展致富潜力。该村由于受自然环境条件的约束,没有较好的经济产业支柱,农民经济收入始终无法较快增长,原因在于:一是思想观念落后,商品经济意识较弱,缺乏市场经济效益观念,经商理念淡薄。二是无支柱产业支撑,再加上农户致富信息封闭,部分村民小农思想依然严重,一心固守土地,不思改变。三是部分村民文化素质偏低,缺乏技术又不学技术。由于受没有项目投入、不懂改进等诸多方面的影响,致使该村至今迟迟迈不进设施农业、装备农业和现代化农业的大门,也就自然形成了农户经济意识薄弱,收入不理想的现状。

工作队按照扶贫工作的要求,坚持开发式扶贫方针,以稳定增加村民收入为主要目标,以产业扶贫为主要手段,整合资金,集中投入,以整村推进为基础,统一规划,推动农业发展,稳定增加农民收入。实现产业配套、改革创新投入机制,提高产业效益。同时强化村两委凝聚力,达到了村干部工作务实、民风淳朴、村容整洁。

三、组织实施扶贫计划,扶贫工作取得显著成效。

按照习“六个精准”,“四个切实”,“四个一批”,“五项措施”的要求及“四议两公开”工作法,认真开展扶贫工作,取得了显著成效。

1、深入到贫困户家中,加大宣传政府扶贫项目和政策力度,帮助贫困户主动找项目,找信息,找出路,学习技术,不再固守土地,实现就近就业或外出务工,从事特色种植或畜牧养殖,找到致富门路。

2、组织一批有能力、懂经营、善管理、有技术的贫困户合作经营,成立种植、养殖合作社。

3、6月份通过“雨露计划”、“阳光工程”等劳动力转移培训项目,对贫困劳动力进行免费培训,提升了务工素质,实行有序转移,外出务工。

4、通过“四议两公开”工作法确定特困户16户,为他们量身定制了脱贫方案。其中5户已通过验收,每户扶贫资金5000元,现已发到贫困户手中,让这些贫困户买羊、买牛搞畜牧养殖,帮助其早日脱贫致富。

5、通过“四议两公开”工作法,广泛征求群众意见,群众强烈反应灌溉缺少机井,10月份新打机井10眼。

6、村中无健身场地及健身器材,工作队通过协调资金已在村里修建文化健身广场500平方米,安装健身器材。

7、在_乡党委、政府大力支持下,利用整村推进项目硬化村内道路12700平方米,确实解决村民生产、生活出行难的问题。

四、下一步工作打算

我们扶贫工作队将进一步加大扶贫工作力度和宣传力度,以精准扶贫为立足点和出发点,巩固扶贫成果。具体实施如下:

1、对村内五户特困户(共计15人),实行兜底扶贫。

2、在20__年底,除了五户特困贫困户以外,实行整村全部脱贫。

3、20__年协调有关资金在村内安装路灯,以便村民出行。

村产业发展工作总结篇8

自全区开展精准扶贫工作以来,区直机关工委与区招商局、镇综治办等单位高度重视、积极响应,准确把握精准扶贫行动的核心内容和总体要求,深入学习贯彻党的十八届五中、六中全会精神和十九大报告精神,认真落实省、市、区精准扶贫会议精神,多次和帮扶单位负责人、帮扶干部一道进组入户,为困难户、脱贫户问诊把脉,多方争取支持,寻求脱贫门路。现将开展情况总结如下:

一、村概况

龙寨村位于双湾镇中心地带,该村共有村民196户、人数855人,总耕地面积4366亩,人均5亩。该村产业主要以种植小麦、玉米为主,外加畜禽养殖和劳务输出。现脱贫户6户、困难户1户。该村虽没有建档立卡的贫困户,但整体并不富裕。其原因主要集中在:一是谋富思路不宽。增收门路窄,基本都是靠种地为生,且人多地少,部分村民靠外出打工维持生计;二是土地贫瘠。村里连年耕种,土地生产力透支,土壤贫瘠。三是信息闭塞。村民整体文化水平不高,思想观念跟不上,接受新事物新知识的能力不强,并且农村实用科学种养殖技术掌握率低。四是村集体经济薄弱,产业结构单一,农村致富能手少,科技力量跟不上,缺乏新思路新方法;个别家庭由于老弱病残障等原因,经济收入来源少。

二、进展情况和主要做法

紧紧围绕“精准扶贫、精准脱贫”任务,扎实有效的开展。

1.注重宣传引导,积极营造浓厚氛围。一是积极开展政策法规宣讲活动,采取一对一、面对面的方式进行宣传、动员和引导。开展集中宣讲2场次,入户宣讲50多人次;二是组织机关党员领导干部进村上党课。在双湾镇龙寨村,由区绿化局党委书记郜寿昌同志从四个方面对“两学一做”制度化常态化进行讲解,使机关、农村党员干部接受了深刻的党性知识教育。

2.脱贫入户调研,全面掌握村情民意。在市、区“精准扶贫”会议结束后,由我单位牵头组织,各单位领导带头在第一时间深入帮扶村户调研座谈。帮扶单位和干部职工及时深入村户进行对接,并采取发放帮扶卡、问卷调查等方式,及时准确掌握帮扶村和帮扶户的基本情况、存在的问题和下一步打算,帮助理清发展思路、找准发展方向、选准致富产业、制定增收措施。截至目前,每名干部入户均在10次以上;干部入户对接率100%。

三、取得的成效和经验

尽管我们做了大量的工作,取得了一定成效,但与省、市、区委的要求和人民群众的期望还有一定差距:我们深深感受到,“精准扶贫”是搞好全局工作促进广大农民群众增收致富、加快全面小康社会建设进程的重要途径,也是转变干部作风、推进固本强基的务实之策。要把“精准扶贫、精准脱贫”和“两学一做”学习教育制度化常态化活动紧密结合起来,找准工作着力点和突破口,突出精准扶贫,实现率先发展、率先脱贫。主要表现在以下几方面:

1.为民服务意识显著增强。将“精准扶贫、精准脱贫”和“两学一做”学习教育制度化常态化活动、全区重点工作、转变工作作风等相结合,帮扶单位干部切实深入帮扶村户,及时准确掌握帮扶村和帮扶户的基本情况、存在的问题和下一步打算,帮助村组理清发展思路、找准发展方向、选准致富产业、制定增收措施,为困难群众捐款捐物,积极为帮扶户出点子、谋思路、讲政策、送信息、引资金,帮助群众解决难题和困难。帮扶户增收致富信心不断增强,领导干部工作作风明显转变,干部为民富民服务意识显著增强,为民办实事解难题力度不断加大。

2.促进乡村发展意识明显增强。帮扶单位把开展“精准扶贫、精准脱贫”和“两学一做”学习教育制度化常态化行动与帮扶村经济发展结合起来,与改善民生结合起来,认真分析现状,抓住政策机遇,帮助帮扶村找准了发展路子,制定了近期、中长期发展规划,为乡村谋划发展的主动性、责任感明显增强。结合帮扶村实际,帮扶单位主动协助镇村协调争取项目,发展产业,帮助实施了农田水利、农村道路、环保、危房改造等项目。坚持以落实改善民生,促农增收为目标,全力攻坚协调,集中分工落实,重点在村容村貌整治、改善农村生产生活条件等方面下功夫,确保了帮扶成果、帮扶效果和经济效益化,有力地促进了各项工作有序开展。

3.党群干群关系更加密切。帮扶单位干部深入村组开展惠农政策、种养殖技术、法律法规等知识宣讲,有效提高了群众政策法规的知晓率。通过开展听民声、访民意、集民智、理民事、解民忧、暖民心的走访活动,积极协调化解纠纷,维护当地稳定在村干部的共同努力下,充分发挥村调解委员会的作用,化矛盾于萌芽,做到小事不出村,大事不出镇。与群众的感情不断加深,党群干群关系更加密切,有力地促进了社会的和谐稳定。

4.农业和农村工作有序推进。坚持把促进农业和农村发展作为首要任务来抓,围绕设施种植、设施养殖和劳务经济三大支柱产业。通过为困难群众提供技术、资金、信息服务和项目扶持,积极引导群众优化产业结构和种植模式,推进环境集中整治等重点工作,各项工作任务持续快速推进,富民兴村建设步伐不断加快,各项事业呈现出了良好的发展态势。

四、下一步工作打算

1.开展爱心助学活动。总书记说:“治贫先治愚。要把下一代的教育工作做好,下一代要过上好生活,首先要有文化,这样将来他们的发展就完全不同。古人有‘家贫子读书’的传统。把贫困地区孩子培养出来,这才是根本的扶贫之策。”对困难家庭学生,积极争取助学资金,进行力所能及的资助。帮助困难家庭困难学生完成小学至高中学业,不让孩子们输在起跑线上。

2.发挥各帮扶单位优势扶贫。根据该村的自然条件和生产特点,动员部分单位成员到该村进行考察并与该村进行项目洽谈合作,资助该村加快发展农民增收项目。

3.加强部门联系,帮助解决实际困难。积极与涉农部门沟通联系,帮助村民提升种养殖技能,提高生产效率。

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