县委“联村联户、为民富民”行动开展以来，我局高度重视，迅速行动，深刻领会、准确把握县委的战略意图，周密安排部署，精心组织实施，按照工作目标和任务要求，把“双联”工作和困难群众帮扶、部门服务企业、新农村建设等多项工作紧密结合，做到了全面安排动员，确保了“联村联户、为民富民”行动协调有序推进。现将“双联”行动工作情况及成效总结如下：

一、加强组织领导，在责任落实上见实效。

及时召开全局党员干部职工大会，传达贯彻省、市、县工作会议精神，要求广大党员干部提高认识，加深对“双联”行动的理解，提高“双联”行动自觉性，理清工作思路，明确工作方向。先后多次召开专题会议进行研究，成立了由局主要领导任组长，分管领导任副组长，相关领导为成员的活动领导小组，统筹推进主题实践活动各项工作有序开展。领导小组下设办公室，具体负责主题实践活动的协调落实工作。结合工作实际研究制订了《20xx年统计局“联村联户、为民富民”行动实施方案》，明确各股室、单位工作职责，在机关上下形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。领导班子4名领导按季度分别带领干部职工到金河村帮扶指导工作，帮助解决存在问题，并确定1名科级干部负责2个组联户干部的帮扶指导工作，确保联户责任落到实处。

二、深入调查研究，在反映民意上动真情。

统计局广大干部带着真情、带着问题、带着责任，深入农村，全面开展了以“知民情、解民忧、暖民心”为主题的大走访、大调研、大摸底活动。12名干部职工深入田间地头、农家院落宣讲党的十八大精神和农村各项惠农政策，先后共组织各类宣讲5场次，通过送政策、送知识、送信息到贫困农户，教育引导群众振奋精神，使贫困户进一步解放了思想、转变了观念、树立了致富信心，提高了贫困户的综合素质，增强了贫困村可持续发展能力。

广大党员干部深入村组，一家一户上门走访核实特困户、贫困户底数，了解群众所想所盼，认真记好“民情日记”，及时梳理群众反映强烈的热点难点问题，对收集来的问题，分门别类建立“民情台账”，掌握发展现状，找准发展难点，提出破解对策。至目前，领导干部进村入户共计5次，共记录民情日记60余篇，建立“民情台账”3本，12名干部职工进村入户60余人次，人均蹲点调研时间达5天，对14户困难对象信息采集全部完成。与村领导班子成员开展座谈交流2场次，帮助解决和提出发展意见建议5条。

三、找准帮扶路子，在促进发展上出实招。

统计局结合金河村、组实际，以解决农民最关切的实际问题为着力点，把加强农业基础设施建设，促进农业产业化建设，培养增收支柱产业作为工作重点，依托现有基础，合理规划，因地制宜，创新机制，按照农民需求意愿，制定“联村联户，为民富民”行动五年规划项目。通过制定帮扶计划和帮扶措施，采取多种形式帮助联系户不断提高依靠科技致富、借助政策致富、自力更生致富的本领，因地制宜地发展家庭增收产业，有效破解帮扶村组发展难题。

四、着力排忧解难，在疏导情绪上促和谐。

统计局在联户干部中集中开展以“为联系户制定一份增收计划、提供一条致富信息、解决一个生产难题、化解一个矛盾纠纷”为主的“四个一”活动。通过召开农户座谈会、现场协调会等形式，主动与帮扶群众谈心交流，了解群众的所思所盼所急，开展矛盾纠纷排查调处，广泛开展帮扶捐助活动。及时帮扶资金1万元，解决金河村渠道破损、田间道路坑洼不平影响生产的问题。

五、贫困户信心增强，干部深受历练

（一）贫困户的致富信心有所增加。随着活动的不断深入开展，包挂干部基本摸清了贫困户的致贫原因，因户施策制定帮扶措施，增强了工作效果，解决了一些困扰群众产业发展的实际问题，使困难群众看到了脱贫致富的希望，增强了发展产业的信心。

（二）帮扶干部经受锻炼，身受教育。经过扎实深入调研让广大干部职工受益匪浅，起到了很好的教育意义，使干部职工经受了锻炼，民本意识明显增强，工作作风不断改进。

下一步工作打算

按照县“双联”办的安排部署，我局“双联”行动开局良好，推进有序，但与上级的要求相比，还存在一些不容忽视的问题。一是“双联”行动工作机制还不够完善，推进工作的力度还不够大，速度还不够快，效果还不够明显；二是部分帮扶农户家庭非常贫困，干部职工的帮扶水平和帮扶能力还远远不能满足他们脱贫致富的需求。对于这些问题，我们在下一步工作将逐步加以解决。

一、进一步加大宣传力度。努力宣传党和国家的方针政策，宣传县委、县政府一系列重大战略部署和具体政策，下功夫引导村社干部和广大群众，转变思路，明确目标，找准路子，强化措施，激发群众脱贫致富的积极性和创造性。

二、进一步加大帮扶力度。结合联系村和贫困户的实际情况，对他们当前在生产、生活上存在的困难，采取一些切实可行的措施，尤其是在农业生产过程中，存在的缺种少肥、缺少劳力、缺少技术等问题，进行有针对性的帮扶，确保农业生产的顺利进行。

三、进一步谋划帮扶重点。从金河村实际出发，抓好农村产业的发展，重点帮扶村上解决基础设施建设、产业培育、劳务输转等方面的问题。

为民工作总结篇2

今年以来，在县委、县人民政府的正确领导下，我镇干部群众进一步统一思想、强化职责、奋力投入开展各项工作，总体工作取得明显成效，个性是为民办实事各项工作始终顺利地开展，成效显著。现将我镇2011年为民办实事工作简要总结如下：

一、为民办实事工作资料及完成状况

1.今年，我镇实施村级公益事业建设既“一事一议”财政奖补项目10个，总投资794668元，其中村民筹资128865元，财政奖补项目665803元，受惠群众84个自然屯，4910户22026人。建成水泥路7条3949m、文化室1个和灯光篮球场2个。

2.农业综合直补发放5069户，面积16074.69亩发放金额1006275.65元。

3.退耕还林补贴发放3072.74亩发至1160户，发放资金643448.4元。(07-08年度)

4.摩托车下乡补助300辆169345.70元。(11月底止)

5.能繁母猪补贴346户607头60700元。(11月份止)

6.发放库区移民补助款5户。每季度2250元，已发放3季度共6750元。

7.危房改造款任务第一批140座，第二批40座，共180座，现已竣工171座，占任务的95%，还有9座主体已完工，占任务的5%，预计12月25日前将全面竣工。

8.足六水库除险加固工程完成工程总量的60%，现正加大力度推进进度力争按时竣工，能按计划蓄水，争取满足明年春耕春灌用水。

9.沼气池建设今年的任务是13座，现已经完成10座，使用3座，还有三座已经在落实中，争取12月25日内完成或超额完成任务。

10.新型农村合作医疗的参合率到达了95%，基本公共卫生服务经费年人均标准达25元/人，健康档案建档50%，预防接种率98%。村级卫生室建设工程计划实施9个村，总投资2100多万元。其中巴明、孟棉、那亮、义备4个村的村卫生室工程建设项目已于2011年11月先后开工，泗营、老坡2个村已落实地皮准备开工。其他三个村也将于近日落实地皮开工建设，预计能按时完成建设任务。

11.2011年九年义务教育巩固率由2010年的85%提高到86%，2012年力争巩固率提升到88%。

二、开展为民办实事的具体做法1、统一思想，确保组织到位

1、镇党委、政府十分重视为民办实事工作，着力把这项工作作为一项惠民的具体工程来抓。成立了领导小组，制定了工作实施方案，镇、村先后召开了动员会，认真学习宣传自治区、市和县绩效评估及为民办实事工作的精神和要求，进一步统一了思想。

2、健全机制，确保职责到位

根据自治区、市和县绩效评估的目标任务，结合本镇实际，我镇将为民办实事工作的考评指标细化、量化，明确了分管领导和职责村负责人的职责，确保为民办实事件件有人管，层层有人抓。

3、加强考核，确保管理到位

将考评指标与绩效考核进一步挂钩，领导小组负责绩效评估的指导、协调和监督考核。并经常下到各点检查、指导，督促为民办实事工作的落实。

三、当前存在的问题和困难

1、投入资金短缺，个性是群众自筹部分仍然是瓶颈问题。

2、群众投入力量不足。

因村里多为留守老人、儿童，在为民办实事的实施过程中，群众投工投劳的力量不足，导致一些工程进度缓慢。

四、下一步工作打算

1、加强和上级部门联系沟通，保证项目资金的落实到位，保障项目工程顺利推进。

2、整合群众力量，持续群众投工投劳的力度。

3、进一步细化工作方案，以适应解决不一样地点、不一样项目工作村咋的问题。

总之，我镇为民办实事工作，在县委、县人民政府的正确领导下和相关部门的具体指导下，取得了必须成效。但仍存在一些不足和问题。在今后的工作中，我镇将用心探索，不断创新，力争取得更大突破。

为民工作总结篇3

半年来，我们以三个代表重要思想为指针，按照立党为公、执政为民的基本要求，树立群众利益无小事的群众观，认真贯彻落实湘贫办字［2020］15号《关于印发的通知》，确保省、市为民办实事中各项扶贫任务的全面按时按质按进度完成，我们从强化组织领导、狠抓任务落实、强化增收措施三方面着力，完成扶贫建房288户，在建343户；完成沼气建设1532口，在建911口；在建乡镇卫生院10所；为民办实事取得了阶段性的工作成效。

一、上半年工作状况

（一）强化组织领导。

主要是建立四项制度，即：

1、建立领导职责制。全市扶贫办系统成立了为民办实事领导小组，由市扶贫办主任李清喜任组长，负总责；市扶贫办两名副主任及各县办主任任副组长，组织具体实施。各县办也均成立了具体实施工作小组。还确定了各县专人负责，专人联络工作职责制，并要求各县办均需建立专门工作档案。

2、建立工作报告制度。市扶贫办起草下发了《关于认真抓好为民办实事的通知》，通知中结合市委、市政府提出的为民办9件实事的要求，更进一步分解了各县的扶贫任务，明确了上报为民办实事的进展状况的时间规定以及相关人的职责，力求扶贫任务件件有着落，个个有任务，人人有职责。

3、建立部门协调制度。为民办实事是一项系统工程和社会工程。为抓好这项工作，我们与市统计局、市发改委、市财政局等单位建立了专人联络、定期联系制度，并随时与各单位持续信息互通，资源共享。

4、建立考核通报制度。市扶贫办定期（每月、每季、每年）对为民办实事扶贫指标任务的完成状况予以通报，目前已通报进度结果两次（1-4月、5月）；并根据各县完成任务状况，在年底予以考核，考核评定的结果分为达标和不达标两个等级。考核评定的结果将作为年终优秀评定的主要依据之一，对评定为不达标等级的，将取消其各类评奖资格。

（二）狠抓任务落实

据各县上报数据统计，2015年1-6月期间，我市两个国扶县和两个省扶县的四大类目标任务完成进度如下：

l、贫困人口减少。四个县已帮忙7500人解决温饱或越过900元低收入线，占总任务1.23万人的25％；减少低收入人口11080人，占任务2万人的55％；

2、帮忙贫困农户建房。四县目前已完成建房户数计288户，占总任务的46.5％。其中桂东县完成62户占其任务数的41％；汝城县完成136户占其任务数的31.7％；宜章县完成20户占其任务数的71％；安仁县完成70户占其任务数的700％。另有，343户为在建数，其余的建房任务四县均已落实到项目区、项目户。

3、帮忙贫困户建沼气池。尽管目前省办尚未下达建设沼气池的专项资金，但是我市的沼气池建设工作仍启动迅速，已建成沼气池1532口，完成任务率达44.2％；尚有在建沼气池911口。

4、帮忙贫困乡镇建卫生院。今年四县帮忙贫困乡镇建卫生院任务数为10所。为做好这项工作，1-6月，各县办已会同县财政局、县卫生局奔赴10个乡镇卫生院了解状况，掌握各所卫生院急需添置的医疗设备状况，并确定了大件医疗器械的配备地点及相关技术人员培训状况。

（三）强化增收措施

1、坚持扶贫开发进村入户，整体推进的扶贫开发方式。按照一次规划，两年实施，逐村验收，分批推进的扶贫开发方法，我们指导贫困村制定了扶贫开发规划并加大调研工作力度。

2、坚持以人为本的发展观，为民务实，抓好项目增收和劳务输出增收两件实事，切实增加农民收入。项目增收一块，各县办重点抓好基础建设类项目、龙头企业类项目、产业基地建设类项目和生态项目建设四大类项目建设，以改善贫困地区的生产生活条件，实现贫困地区的可持续发展；劳务输出增收一块，各县办主要做好了省办64名贫困村科技骨干培训、298名农民工实用技能培训和市办136名农民工订单培训人员的选送工作。

3、坚持用好用活扶贫资金和扶贫政策，并切实加强管理，管好用好各类扶贫资金，禁止挪用、挤占、截留扶贫资金，确保扶贫资金不跑、冒、漏、滴，不错位、不换位，各就各位；上半年，完成了全市2002年一2015年两年扶贫资金的审计整改报告，并开展了扶贫资金使用状况调研工作。

4、坚持做好产业扶持基金的投入、使用监管工作，确保产业扶持项目顺利如期完成；1-6月份，已投入产业扶持基金500万元（桂东县300万元，安仁县200万元），引导贷款近8000万元，帮忙5000农户开发种养项目，增力口收入。

5、坚持做好农村科技扶贫和卫生扶贫工作，确保各县贫困乡镇工。生院设备到位、人员参训。

在科技扶贫方面，一是组织农民青年劳务技能培训。

二是各县利用圩日开展三下乡活动，赠送科技资料。向广大农民赠送《农家致富顾问》、《农民致富方法与技术》、《亿万农民健康促进广播稿》等一系列科普资料12000余册。其中汝城县还向有关贫困村发放通丰植物营养液。通丰植物营养液是国务院扶贫办及省扶贫办推荐的一种植物营养液，它对提高水果、瓜菜、水稻等农作物的产量及品质有明显效果。汝城县办购买了价值10万元共190件（1万瓶）通丰植物营养液，发放到永丰乡山口村、马桥乡马桥村、田庄乡新复村等贫困村，使用面积为水果2400亩、水稻2000亩、花豆1000亩，深受广大群众的欢迎。

三是农村基层干部培训。

四是劳务输出培训。

五是党员干部远程教育培训等。卫生扶贫主要是抓好10所乡镇卫生院的设备申报与到位。

二、存在问题

从统计的数据来看，目前我市为民办实事虽然取得了阶段性的成果，但是，部分县的部分任务指标的完成状况尚不容乐观，离预期目标还有必须差距，这主要与省财扶资金下达太慢太迟有关，致使一些年初确定的扶贫项目因资金缺少的原因，无法如期完成。

三、下半年工作打算

（一）狠抓项目资金落实到位。

（二）狠抓为民增收措施落实。

（三）狠抓为民办实事的统计考核评价工作。

（四）确保全年为民办实事各项任务的完成。

为民工作总结篇4

2020年度，澧县民政局始终坚持以科学发展观为指导，认真践行“以民为本、为民解困、为民服务”的工作宗旨，多方强化为民办实事工作措施，为全市的社会稳定及经济建设稳步推进作出了重要贡献。

一、为民办实事的目标任务

澧县民政局承办政府为民办实事具体目标任务为：城市低保月人均补助水平不低于270元；农村低保月人均补助水平不低于117元；改扩建农村敬老院3所；农村五保分散供养标准到达每人每年2400元。

二、为民办实事的工作实效

截止到11月，全县月均保障城市低保对象1.89万人，月人均补助水平为270元。全县月均保障农村低保对象3.8万人，月人均补助水平为117元，农村分散供养五保对象0.38万人，年人均供养金到达2400元。改扩建3所农村敬老院，现已全部完成工程建设，共占地59.5亩，投入资金631多万元，这些敬老院人均住居面积在10平米以上，基本配备有食堂、活动室、医务室、菜地、果园、鱼塘、猪圈等基础设施，生活环境舒适，群众反响良好。所有实事项目已圆满完成任务，为保障民生发挥了用心作用。

三、工作措施

全县各级民政部门以高度的职责感，努力创新工作方式，不断克难攻坚，全面完成了为民办实事任务。

1、强化领导，落实工作职责。民政部门成立了以主要负责人为组长的为民办实事工作领导小组，与乡镇签订了职责状，将项目任务纳入年底绩效考核资料，明确了完成任务时间，整个实事工作做到了目标任务明确、职责人明确、考核方法明确。

2、及时部署，上下联动。确定了为民办实事的任务后，我局及时召开了会议，下发了文件。与乡镇一道完成了敬老院选址和城乡低保、五保分散供养资金的测算，做到了早谋划、早行动，为完成省定实事任务，从2015年1月1日起，我县城市低保标准由原先的每人每月300元提高至每人每月350元，农村低保标准由原先的每人每年1300元提高至每人每年1700元，农村五保分散供养标准由每人每年1800元提高到每人每年2400元，调整幅度是历年来最大的一次。

3、落实资金，强化资金保障。民政部门与财政部门测算规划了方资金配套，并明确要求资金预算年终不足时务必做好追加调整，搞好资金兜底。在农村敬老院建设方面，在省市配套建设资金未到位的状况下，用心协调本级落实配套资金，另外，针对城乡低保资金的趋紧，强化了城乡低保的动态管理，开展收入认定工作，努力做到应保尽保、应退尽退，充分发挥了社会救助资金的效益。我们还认真落实低保与价格上涨联动制度，尽力提高城乡低保、五保对象的保障水平。

在资金管理方面，我局严格按有关资金管理制度要求实行专项管理，分帐核算，专款专用，严禁截留、挤占和挪用，财政、审计、纪检监察等部门参管理监督，有效保证了资金安全。

4、强化督查，严格考核验收。坚持逐月报告、按季自评、半年检查、年终考核的方法，及时通报状况，确保实事实施过程中的问题能够及时发现，及时解决。每月我局全面督查二次以上，及时掌握各项实事的办理进度状况，不定期地进行抽查，对存在的问题及时督办，提出整改意见，限期解决。

5、严格措施、强化管理，杜绝各类安全的事故发生。在敬老院建设过程中，我们要求各单位务必按要求施工，做到优质按时完成建设任务，认真贯彻落实省、市关于加强敬老院安全管理的有关文件精神，使我县社会救助的制度建设更趋完善，全年没有发生任何安全事故。

11月4日，澧县职业中专学校民调小组一行10人在副校长宋智的带队下，来到澧县澧澹乡大巷口村参与“联村（居）创满意”活动，以教育的视角对话村民，共走访群众71户，慰问留守儿童32人，看望空巢老人21人，收集群众反映的问题26个，透过微言、民调的形式，将正能量传播到走访的每一个农户。

沿着乡间小路，民调小组一行先来到位于澧澹乡大巷口村一组的“生态家园示范户”王惠家。王大姐热情地给大伙端茶送水，脸上始终挂满笑意。她说自我有两个女儿，丈夫王益武是个建筑工头，日子还经营得不错，两间三层的楼房装饰得焕然一新。聊到近些年来，津澧融城给当地经济社会发展带来了发展，读书不交费、种地有补偿、得病有医保，王大姐十分欣慰。

早在年初，该校用心响应县委、县政府以及县教育局的号召，为进一步改善干部教师工作作风，密切联系家长群众，确实提高人民群众对教育的满意度，在全县范围内开展了“联村（居）创满意”活动，并以该活动为载体，主要做了三件具体实事。

一是抓工作实绩宣传。该校印制“为民办实事一览表”，将近些年本地政府、教育主管部门的惠民政策和改善民生的项目列举到册，发放到走访的农户、居民手里。

二是集中走访。该校干部教师定期到联系村（居）走访学生家长，了解每家每户的家庭状况，并征求工作意见，建起了民情台账。

三是抓反映的问题。该校民调小组走访时对发现的问题，能解决的迅速办理，不能解决的或近期不能办理的就耐心向群众解释，力争得到群众的理解与支持。

活动开展以来，为办人民满意的职业教育，该校党委一班人多次调研，成立了民调工作领导小组，制订工作纪律，扎实开展了群众路线教育实践活动，并定期对联创工作进行了状况通报。这些措施，有力促进了活动的深入开展。

为民工作总结篇5

配龙镇从成立了便民服务中心以来，做了大量的便民服务工作，群众反映良好。现将便民服务中心工作总结如下：

一、提高认识，成立工作领导小组。镇党委、政府专门召开会议研究便民服务工作。通过大会，全体机关人员认识到成立便民服务中心是贯彻落实“十八大”精神，保护和维护人民群众的合法利益，改善民生，维护民权，保障民和，促进民富;加快政府职能转变，建立公正便民、廉洁高效的办事公开服务体系的重要举措。镇领导高度重视，成立了以镇长朱鸿飞为主任，李燕同志为常务副主任的便民服务领导小组，全面指导便民服务中心工作。

二、成立服务中心，添置办公设施。配龙镇便民服务中心正式挂牌成立后，服务中心包括民政、农经、计划生育、劳动保障、国土、村镇建设、财政、等7个工作窗口，以后还将陆续扩大与群众办事密切相关的窗口。为方便群众办事，镇政府特意在政府大门外安排120平方米的办公室为服务中心办公室，各个办事窗口都把自己的工作职责、服务内容、办事流程挂牌上墙，并放在显著位置。政府还为便民服务中心添置了电脑、桌椅等办公设备，从而确保服务中心更好的为群众办事。

三、中心热心服务，群众反映良好。便民服务中心成立后，各办事窗口工作人员都认真工作，热情为老百姓服务。民政窗口接待群众咨询及开展困难救助120余件;劳动保障窗口办理就业证、就业登记证、再就业优惠证20余个，调节劳动纠纷3起，办理农村养老保险5900余份;计划生育窗口对全镇流入流出育龄妇女进行了妇检200余人次，发放一孩服务通知单120多份，孕期营养素30多份，免费查病、查环、查孕，对农村独生子女伤残死亡家庭进行了摸底，办理独生子女父母光荣证30余次，接受群众咨询70余次。我镇成立便民服务中心，把与群众办事密切相关的工作窗口集中，极大的方便了人民群众，群众只需到便民服务中心一地，就能办理原来要跑好几个地方的事，老百姓十分满意，反映良好。

成立以来我镇便民服务中心。各窗口单位都能起到应有的作用，方便群众，尽快、更好的解决群众实际问题。纯在问题：主要是乡镇人员少，要处理的事情多、杂，造成很难做到全天候的在中心办公。

为民工作总结篇6

今年以来，我们按照市加大为民办实事的要求，制定了详细的工作计划，引导广大党员干部认真落实，截止11月份，机关、农村共为群众办各种好事、实事367件，取得了良好的效果，群众满意度较高。

一、加快推进市“111”重点惠民项目，切实解决群众关心的热点难点问题

1、解除老年人的养老之忧。我们用心宣传新型农村养老保险政策，充实养老保险工作人员，使全镇贴合参保条件的老人享受到养老保险待遇，超额完成了300万元的征收任务。在5个村建立了社区服务中心，为10余个村修建了村级活动场所，为老年人带给了良好的休闲娱乐环境。

2、加强农村基层组织建设。在全镇开通了“民情热线”，使群众更好地反映问题，使村干部的工作处于群众的监督中，建立起了有效的沟通渠道，接到群众来电300多个，处结率达100%。开展“百名机关干部千户大走访活动”，深入89个村排查摸底，了解群众呼声，做好换届选举的准备工作，配强配优干部队伍。

3、建立农村垃圾集中处理机制。投资30多万元，在镇区新建一处垃圾中转站，加强生活垃圾的收集和转运，使全镇50%的村实现生活垃圾城乡一体化处理。

4、建立自来水管护机制。镇自来水公司保证各村的用水安全和正常运行，水利站指导6个村进行了自来水改造，提升了运行质量。

5、完善落实连村路养护机制。由公路站和村共同对连村路进行了管理养护，每一天安排专人分段打扫，目前89个村的连村路状况良好，正常通行。

6、提高农村环境综合整治覆盖面。对去年完成的6个威海环境整治示范村进行了“回头看”，确保整治成效，“三大堆”现象没有反弹。今年在5个村完成了环境整治，实现了环境的“绿美亮净”，群众的保洁卫生意识得到了进一步提高。

二、落实市“两个五千”目标，切实构成全社会共同参与的民生工作格??

（一）机关办实事状况

1、水淹地土地整理1128亩。在庙西村开展了水淹地整理工程，3月份工程完工，在改善环境的同时，拓宽了群众增收致富的途径。

2、改造镇中学餐厅。原有的餐厅已拆除，图纸设计和招投标工作已经完成，餐厅正在建设中。

3、亮化工程。在机场路和军民路安装了120盏路灯，方便了群众夜间通行，提升了机场和镇区形象。

4、开展镇区环境整治。对3条街道26000平米进行整治，新增垃圾箱12个，广告牌40个，改善了镇区环境。

5、为大河村修桥。在大河村修建一座40米长、6米宽的大桥，目前大桥主体已完工，将为村民解决出行、耕地的难题。

6、建设健身广场。为6个村带给健身器材，建起了健身广场，增加休闲锻炼设施。

7、“一对一”帮扶活动。继续开展机关干部结对帮扶困难户活动，为90户群众送去价值2万多元的慰问物资，在青海抗震救灾中捐款2万多元。

（二）各村办实事状况

我们今年的原则是“各村每年完成3件以上办实事项目，其中市50强村要到达5件以上”，各村都能够按照要求，用心落实为民办实事项目，完成了“三夏”、“三秋”生产，机耕路整修、自来水维护、硬化小街小巷、整治环境、招商引资等工作，其中口子、南洼、北洼、初家、岭上王家等村表现突出，得到了群众的广泛好评。

明年，我们将紧紧围绕上级的要求，结合群众的所需所盼，将为民办实事工作推向深入。一是加大为民办实事是资金扶持。在农村环境综合整治、污水处理厂等方面加大镇资扶持力度。二是动员企业和双管单位行动起来。这方面是我们工作的弱项，要及时加强改善，争取更多的力量，在全社会营造为民办实事的良好氛围。三是加强管理考核。定期检查验收为民办实事成效，对落实状况进行通报，加大对典型的宣传推广力度，构成为民办实事的热潮。

为民工作总结篇7

今年省政府把0-6岁贫困残疾儿童抢救性康复项目列为为民办实事考核范围，省市残联下达我区任务数为5名残疾儿童康复训练，3名残疾儿童进行辅助器具配发，在上级主管部门的精心指导和区委、区政府的正确领导下，从今年3月初至6月底，区残联带领全区及各乡（镇、街道）残疾人工作者深入基层扎实工作，设法落实资金，讲究实效，按部就班，规范有序。

市残联下达我区贫困残疾儿童抢救性，康复指标任务8人，我区实际完成10人，超过任务的25%，到目前，已有6名残疾儿童分别在省博爱医院、市妇幼保健院等专业医疗康复机构进行康复训练，完成3名肢体残疾儿童辅助器具适配的专家认定工作，待省康复中心统一配发，1名视力残疾儿童已作好适配验收报告光工作，等待上级主管部门统一安排适配。该项工作的开展社会反响良好，得到了残疾儿童家长和社会的一致好评。我们的主要作法是：

一、加强领导，保障康复

我们按照省、市目标要求，切实加强领导，打造精品项目，区残联特成立了2015年蒸湘区“0-6岁贫困残疾儿童抢救性康复项目”工作领导小组，由主管副区长陈硕果任组长，理事长李伯利任副组长，副理事长钟祥元及各乡（镇、街道）残联理事长为成员。领导小组办公室设区残联，钟祥元副理事长任办公室主任，负责该项目实施的日常工作。各乡（镇、街道）也成立相应项目领导小组，实行“一把手负责制”，分管领导具体抓，确保0-6岁贫困残疾儿童抢救性康复项目的落实，把为民办实事的工作做细做好。

二、精心组织，强调实效。

一是行动迅速。区残联在上级主管部门的专题会议后，立即行动，主管副区长亲自牵头，制订了“0-6岁贫困残疾儿童抢救性康复项目实施方案”。并召开全区各乡（镇、街道）分管副职专门会议，对项目的实施，人员的选送，日程的安排，职责的落实等具体事项进行了详细的部署安排。

二是广泛宣传。为了让真正的贫困残疾儿童参与到这个康复活动中来，根据区专题会议的安排，各乡（镇、街道）逐层召开了动员会，社区在各楼栋都张贴了宣传资料，公布了这次免费抢救康复0-6岁贫困残疾儿童的对象条件，让全社会都来关心支持这项工作。

三是落实经费。为保障此项康复工作的顺利开展，主管该项工作的陈硕果副区长明确表态：该项目经费除向上级主管部门争取部分康复经费后的不足部分，从政府基金残保金中列支，确保专款专用，切实让贫困残疾人得到实惠。

四是方案科学。我们按照省、市残联的工作要求，结合我区实际，制订了切实可行的工作方案，为了让真正的贫困残疾儿童得到免费的康复，我们实行指标到乡（镇、街道），先由村（社区）推荐，再由乡（镇、街道）根据贫困的程度张榜公示的形式筛选出了19名贫困残疾儿童作为项目实施的对象，候选人再由省、市康复机构专业技术人员，根据其残疾程度、特点，确定康复对象，确保了项目实施对象的落实。

五是不厌其烦。在具体理解省、市专业康复机构对残疾儿童筛选过程中，我们把一批又一批残疾儿童和家长送到省、市康复机构，为了让有限的资金发挥最大的康复成效，确保残疾儿童康复训练的有效率，根据残疾儿童的残疾程度、特点及省、市康复机构的要求，我们又三番五次替补了残疾儿童的康复对象，我们的工作人员不断来往穿梭于长沙、市区各康复机构，也没有丝毫的怨言。

六是建档详尽。对10名0-6岁抢救性康复项目的贫困残疾儿童，区残联都分别填写了康复训练登记表、花名册及辅助器具适配登记表，参加康复训练的6名残疾儿童各康复机构均制定了特定的康复训练方案和训练时间表以及康复训练定期评估表。资料齐全，且同时具备纸质和电子文档，以便日后查阅、总结和学习参考。

三、按部就班，成效明显

根据上级主管部门的统一安排和我区的实际状况，我区安排超过上级指标25%比例开展此项康复，现我区10名0-6岁的贫困残疾儿童的抢救性康复任务，其中3名肢体残疾儿童，1名聋儿，2名智残儿童在5月初分别送到省博爱医院、市妇幼保健院、市聆音、启航康复中心等专业机构开始进行为期3个月的康复训练。3名肢体残疾儿童已经过省康复中心专家现场认定，完成辅助器具的适配工作，已有1人装配到位，另有2人等待统一装配。1名视力残疾儿童，已完成助视器验光工作，等待装配。参加康复训练的6名残疾儿童，将根据为他们量身定制的为期3个月的康复计划、方案，进行系统的康复训练。此刻经过二个多月的康复训练后，大多数残疾儿童的家长都反映，康复效果良好，残疾儿童的身体机能都有了不一样程度的明显好转。在三个月的专业康复训练结束后，这6名残疾儿童的康复总有效率，就应会到达80%以上的质量要求。

存在不足：

在0-6岁贫困残疾儿童抢救性康复项目实施过程中，尽管社会各界共同努力，残疾儿童康复效果明显，社会反映良好，但也还存在一些问题和不足，主要是指标有限，经费不足，尽管我区已超额完成上级指标任务，不能满足残疾儿童的实际康复需求，此项康复年龄要求在0-6岁，全区共8个名额指标，而实际需要进行康复的贫困残疾儿童（包括6岁以上的）近50名，他们的家庭都因残疾儿童巨额的康复治疗费用而变成了贫困户，一名脑瘫、智障、聋儿的康复都在15-20万元以上，因此，少量的指标，微薄的康复经费远远不能满足残疾人人人享有康复的形势需要。正因为如此，所以各专业康复机构在筛选康复对象的时候为了到达80%以上的康复总有效率的质量要求，而把一些残疾程序较重的贫困残疾儿童，拒之于门外，使之得不到有效的康复。有的甚至错过0-6岁的最佳康复时机，身体机能不能得到丝毫的提高和改善，而造成终生遗憾。

为民工作总结篇8

全省“双联”行动开展以来，麦积区严格按照省、市委的安排部署，结合区情实际，紧紧围绕“为民富民”这一任务，突出“务实和创新”两大要求，打造“形象提升、能力锻造、德政民心”三大工程，主动拓展行动范围，丰富行动内容，明确行动要求，注重措施落实，在“八个全覆盖”和“五件实事”上下功夫，努力推动全区为民富民行动健康有序深入开展。

一、行动进展情况

（一）建立健全机制，靠实工作责任。一是建立领导协调机制。我区坚持把“双联”行动作为“一把手”工程，及时成立了协调推进领导小组，组建了工作机构。建立主要领导负总责、分管领导全力抓、工作机构具体抓的工作机制，定期不定期专题研究“双联”工作，及时协调解决工作推进中遇到的困难和问题。二是建立分类推进机制。按照系统组织、分级负责的原则，将全区各部门单位分为党群、综合、农林等8个系统，由相关单位牵头组织，统一协调，分系统推进各单位“双联”行动深入开展，并实行了每个单位一套基础台账表，每个干部一本工作日志、一本工作手册、一份帮扶计划，每户特困户一张连心卡的“五个一”制度，确保了行动规范有序推进。三是建立激励机制。在单位评先选优、干部年度考核、推荐提拔任用时，让联系的贫困村和特困户对单位和干部进行评价，对当年未实现“联系村生产总值增幅高于全区平均水平2个百分点、联系户人均纯收入增幅高于全区平均水平2个百分点”的联系单位和干部实行“一票否决”，联系单位取消当年评先选优资格，干部不能确定为优秀等次、当年不提拔重用，对干部在联村联户工作中的现实表现进行“双向评议”、量化考核，将结果作为领导班子和干部年度考核及选拔任用的重要依据，对干得好的单位要大力表扬，对干得好的个人要提拔重用。

（二）广泛宣传动员，营造浓厚氛围。一是强化媒体宣传。充分利用区政府门户网站、麦积有线电视等媒体，特别在麦积政府的网站开设了联村联户为民富民行动专栏，对开展这次行动的重大意义、目标任务、工作重点和纪律要求以及行动进展情况进行大力宣传报道。二是领导带头宣讲。各级领导干部带头进村入户宣讲政策，区委书记张智明同志分别在《甘肃日报》、《甘肃省发展杂志》、《甘肃农村工作》、《天水日报》等报刊杂志上多次发表署名文章，各级领导进村宣讲政策120多场次。三是突出社会宣传。成立了联村联户为民富民行动宣讲团，逐乡镇进村宣讲各种强农惠农政策和农技知识，与群众现场座谈交流、答疑解惑。目前，共进村宣讲100余场次，参与贫困群众13000多人次。在城区公路沿线、重点地段制作大型永久性宣传牌68个，各单位和村制作横幅630多幅、书写标语620多条。同时，还制作了《春晖暖渭水》、《红崖村里喜事多》等专题宣传片，编排了《联村联户到咱家》、《联村联户凯歌旋》、《麦积区联村联户赞》等一大批双联文艺作品，组织开展文艺小分队下乡演出20余场次，通过眉户、快板、小品、歌舞等艺术形式，把“联村联户、为民富民”行动以喜闻乐见、通俗易懂的形式展现在广大群众眼前。通过这些宣传，在全区营造了社会高度关注、干部倾心投入、群众普遍参与的浓厚氛围。

（三）紧盯发展目标，科学制定规划。在充分调研摸底的基础上，坚持把规划制定作为开展“双联”行动的基础性工作，按照“不实现全面小康目标不脱钩”的要求，围绕到2020年与全国全省同步进入全面小康社会目标，对照全面小康建设的6个方面23项指标和双联行动的“八项任务”，制定完善了与“十二五”经济社会发展规划相衔接的区、乡镇、行政村全面小康建设“三级规划”，提出了年度发展目标和具体措施。按照市委提出的“双联”工作“三项要求”，我们先后多次召开了专题会议，研究贫困村脱贫致富具体措施，制定了全区扶贫开发奔小康发展规划。各级联村单位已制定《联系村扶贫开发奔小康发展规划》206份，联户干部已制定《联系户脱贫致富奔小康发展计划》5648份，联系单位和干部制定《联村联户为民富民办实事工作打算》5648份，做到了发展有目标，帮联有计划，实现了乡村有规划、农户有目标、单位有计划、干部有打算。

（四）注重项目建设，增强发展后劲。一是谋划争取项目。我区把项目工作作为“双联”工作有效抓手，充分利用省、市单位联村联户的有利契机，立足贫困村产业开发和群众生活改善，通过全面调查摸底，召开座谈会、走访群众，在广泛征求群众意见和反复调查论证的基础上，全区206个贫困村共梳理出涉及基础设施建设、社会文化事业项目、产业发展3大类301个项目，概算总投资293、13亿元。二是精心实施项目。按照“严谨、创新、高效、服务”的总体要求，认真组织实施已协调落实的项目，加大项目投入力度，加快项目建设进度，确保项目建设质量和实施效果，通过项目的带动作用，让群众看到联村联户带来的变化和实惠。三是建立项目保障机制。建立了领导包抓责任制，各相关责任领导靠前指挥，深入一线，加大对包抓项目和固定资产投资的督促检查和跟踪问效，及时协调解决存在的困难和问题，全力加快重点项目建设进度。

（五）大力破解难题，认真落实全覆盖。我们立足于为民富民，以群众最急需、最迫切的住房差、行路难、资金缺、技术少、发展慢等问题为切入点，把落实“八个全覆盖”和“五件实事”作为“双联”工作的重点，坚持高起点谋划、高效率推进、高标准落实，区直有关部门制定了单项实施方案，正在组织全区上下全面实施。目前，已发放妇女小额担保贷款4、02亿元，“双联”惠农贷款310万元，成立政策性投资担保公司2个，开通便民金融服务网点21处；改扩建村“两委”办公服务场所36个，规范村级组织活动场所20个；改造贫困村危旧学校77所，建设农家书屋206个、文化广场20个、文化活动室20处；新建标准化村公共卫生室76处；流转农村土地9840亩；输出劳动力10、94万人，创劳务收入9、09亿元；新建农村商贸综合服务社20个；新建通畅公路28条114公里，产业路11条50多公里；改造农村危旧房2600户；新建留守儿童之家21个，为12500名0—3岁婴幼儿发放了营养包。一些制约农村发展的瓶颈逐步破解，群众的生产生活条件不断改善，群众的致富门路进一步拓宽。

（六）发挥示范引领，推动整体发展。按照市委突出抓好“一县（武山县）一乡（中梁乡）40个村”为重点的示范点工程建设的要求，积极学习借鉴外地双联行动先进经验，突出重点，整合项目，加大投入，着力打造一批“双联”行动示范点。严格落实领导包抓责任制和目标责任制，由区、乡领导包抓示范点建设，共创建示范点65个。省、市联系领导经常深入联系村进村入户，对联系的贫困村、特困户经济收入、产业结构、发展现状等基本情况进行全面调查摸底，掌握贫困村、特困户致贫原因，帮助基层理思路、解难题、办难事。以省、市、区领导联系的42个贫困村为重点，以整合项目为抓手，结合示范点发展规划，优先把涉农项目、财政一事一议项目、危旧房改造等项目向示范点倾斜，积极引导龙头企业、种养大户支持示范点建设，组织动员群众投工投劳参与公益项目建设，形成了领导干部带头包抓、乡镇部门尽其所能、广大群众务实苦干的生动局面。

（七）创新活动载体，丰富行动内容。为增强“双联”行动的操作性和实效性，我区探索创新了一系列行动载体。在行动内容上，开展了以问需于民、问政于民、问计于民和送政策、送项目、送资金、送技术、送信息、送温暖为主要内容的“三问六送”活动。在确定联系户上，采取了由村民小组或村民代表选出联系户，村“两委”会对选出的联系户进行评议和村民代表大会决议，对贫困户、特困户、联系户进行公开的“一选二议三公开”办法。在联系方式上，实行了以帮扶项目联村、包抓产业联村、技术服务联村和领导蹲点联户、干部结对联户、建卡经常联户为主的“三联村三联户”模式。在行动推进上，开展了以“抓教育促民智、抓项目促发展、抓产业促增收、抓基础促和谐、抓机制促长效”为主要内容的“五抓五促”活动，推进“双联”行动各项工作深入开展。在干部锻炼上，建立了“双联”行动常驻联络员制度，选派42名后备干部到联系村挂职锻炼，加强单位与联系村的联络，帮助村级搞好“双联”行动，做到村有联络员、户有联心卡。在氛围营造上，开展了领导干部进村入户宣讲政策、组建宣讲团宣讲惠农政策和农技知识，成立文艺宣传小分队巡回演出，教育引导困难群众掌握政策、增强信心、提高技能。

（八）建立长效机制，注重工作实效。高度重视制度建设，建立健全了五项工作机制，促进了“双联”工作任务的有效落实。一是建立了统筹协调机制。确定了“双联”工作牵头领导和牵头单位，建立了政策扶持、联席会议、联络员、数据统计、工作台帐、民情日记调阅等制度，确保了“双联”工作稳步有序推进。二是建立了双向承诺机制。联村单位和联户干部向联系村户承诺完成帮扶工作的时限和目标，接受联系对象的监督和组织考核；贫困村和特困户向联系单位和干部承诺，积极配合联村单位、联户干部做好发展规划和帮扶计划的落实。三是建立了全民参与机制。坚持多层次发动，多领域动员，构建了党政军企、社会力量全员参与的多极联动机制。四是建立了纪律约束机制。严格执行省上“八个不准”要求，制定了联村单位和联户干部工作纪律，教育引导干部常下去、真下去，说实话、办实事、求实效，克服急功近利的心态，杜绝欺上瞒下现象，破除消极应付思想，树立了帮联干部的良好形象。五是建立了督查考核机制。严格执行“双联”行动考核评价办法和两个工作规则，认真落实“季督查、年考核”工作制度。“双联”行动开展9个多月来，我们进行了4次全面督查和3次重点抽查，结合历次督查结果，按照好、中、差的等次对各乡镇各单位进行排名，好的单位不超过20%，差的单位不低于20%，对排名倒数5个单位给予黄牌警告，约谈主要领导，责令做出检查，限期整改。

二、取得的初步成效

一是为民服务意识显著增强。将“双联”行动和创先争优活动、基层组织建设年活动、全区重点工作、效能风暴等相结合，参联单位干部切实深入联系村户，采取发放连心卡、连心盒、调查问卷、记载民情日记等方式及时准确掌握联系村和联系户的基本情况、存在的问题和下一步打算，帮助村组理清发展思路、找准发展方向、选准致富产业、制定增收措施，为困难群众捐款捐物，积极为联系户出点子、谋思路、讲政策、送信息、引资金，帮助群众解决难题和困难。截至目前，全区147家联系单位对接率达到100%，干部入户率达到100%，实现了对接率、入户率的全覆盖。各单位进村入户普遍达到4次以上，已为群众帮办实事780件，联系户增收致富信心不断增强，领导干部工作作风明显转变，干部为民富民意识显著增强，为民办实事解难题力度不断加大。

二是乡村脱贫致富步伐明显加快。全区参联单位把开展“双联”行动与联系村经济发展结合起来，与改善民生结合起来，认真分析现状，抓住政策机遇，帮助联系村找准了发展路子，制定了近期、中长期发展规划，为乡村谋划发展的主动性、责任感明显增强。结合联系村实际，联村单位主动协助联系村协调争取项目，发展产业，帮助实施了“一事一议”财政奖补项目、农田水利、农村道路、环境综合治理、危房改造等项目。目前，已开工实施176个项目，完成投资2、27亿元。确保了联系成果、帮扶效果和经济效益最大化，有力地促进了各项工作有序开展。

三是党群干群关系更加密切。参联单位干部深入村组开展惠农政策、种养殖技术、法律法规等知识宣讲，有效提高了群众政策法规的知晓率。通过开展以问需于民、问政于民、问计于民和送政策、送项目、送资金、送技术、送信息、送温暖为主要内容的“三问六送”活动，积极协助开展重大社会矛盾积案化解攻坚行动，对可能激化的苗头性、倾向性矛盾纠纷，重点信访事项，实行领导挂牌督办制度，有效排查化解了各类矛盾纠纷和突出问题，群众情绪得到及时疏导，与群众的感情不断加深，党群干群关系更加密切，有力地促进了社会的和谐稳定。

四是富民产业的引领作用初步显现。坚持把促进农业和农村发展作为首要任务来抓，我们立足贫困村实际，在全区开展了“1123”增收工程。通过把“双联”行动与富民产业发展高效对接，流转农村土地9240亩，新建果园5、6万亩，新建养殖小区13个，发展专业养殖村4个，新增设施蔬菜种植2161亩，中药材种植850亩，举办农民科技培训13672人（次），输出劳动力10、94万人，创劳务收入9、09亿元，为贫困村实现整体脱贫、特困户致富奔小康拓宽了渠道。

五是贫困村基础设施建设得到进一步加强。通过对贫困村开展道路硬化、小巷道硬化、沟边渠治理、绿化亮化、农村环境综合治理以及实施人畜饮水工程、农电网改造、文化广场建设等项目，使贫困村的基础设施建设得到进一步加强，群众的生活质量得到明显改善。

三、存在的问题和下一步的打算

尽管我区“双联”行动取得了一定成效，但与省、市委要求和群众期待还有一些差距，主要表现在个别单位对“双联”行动重视不够，对这项行动的认识有差距，导致联系干部敷衍应付现象比较突出，工作缺乏连续性和长期性；帮扶工作进展不够平衡，有个别单位、个别干部与联系村户只进行了简单对接，工作不够深入，措施不够扎实，效果不够理想等问题，对于这些问题，我们将采取强有力的措施，认真加以解决。下一步，我们将认真贯彻落实党的十八大精神，紧紧围绕全面小康这一目标，突出务实和创新两大要求，进一步加强组织领导，强化工作措施，全面落实“八个全覆盖”，倾力做好“五件实事”，在吃透情况、破解难题、完善机制、务求实效上下功夫，全力抓好各项工作落实，不断总结经验，树立典型，推动“双联”行动深入开展。

一是在落实“八个全覆盖”和“五件实事”上下功夫。紧紧围绕“八个全覆盖”和“五件实事”的单项实施方案，进一步明确工作职责，细化工作措施，加强同牵头单位、配合单位的沟通衔接，积极引导发挥各自特长和优势，深入村组，吃透情况，从解决最迫切、最困难、最有效的工作入手，尽力为群众办一些看得见、摸得着的实事好事，切实让“八个全覆盖”和“五件实事”落到实处，真正让贫困群众感受到“双联”行动带来的实惠。

二是在抓好双联示范点建设上下功夫。按照省、市委突出抓好示范点建设的总体要求，以42个示范点和公路沿线贫困村为重点，积极争取项目支持，加大项目整合力度，多渠道筹措项目资金，认真落实帮扶措施，将涉农部门项目、财政一事一议项目、危旧房改造项目等优先向示范点倾斜，全力支持“双联”示范点建设，推动示范点基础设施、产业开发、社会事业和村容村貌全面改善，着力打造一批在省、市有位次、有影响的示范点，形成以点带面，整体发展的良好局面。

三是在抓好“1123”增收工程上下功夫。围绕“1123”增收工程，继续加大产业结构调整力度，积极引导贫困村群众发展特色优势产业，加大劳动力技能培训和富余劳动力输转，不断拓宽致富渠道，力争每个乡形成一个主导产业、每个村形成一个致富产业、每个家庭找到一条致富门路，切实增加农民收入。

四是在精心谋划项目上下功夫。坚持自力更生与借助外力相结合，在充分调研论证，广泛征求贫困村、户意见的基础上，重点围绕贫困村农业产业结构调整、基础设施改善、社会事业发展等方面，通过多种途径，积极争取实施一批惠民项目，让贫困群众切实感受到联村联户行动带来的变化。

五是在强力推进宣传教育上下功夫。对联村单位、联户干部为民办实事情况以及所帮村户发生的变化，以及“双联”行动中涌现出的好典型、好经验、好做法，及时发现、认真总结，采取多种形式，大力宣传推广。进一步拓展帮扶范围，积极引导社会团体、民间组织、个体户、私营企业、农村致富能人等参与到“双联”工作中来，努力形成全民关注、共同参与的工作格局，确保全区联村联户为民富民行动扎实有序推进。

六是在强化督查考核上下功夫。建立严格的工作考核制度、约束机制，定期不定期对行动开展情况进行督查，及时发现和纠正工作中存在的问题，对工作相对滞后的单位，由组织部门进行约谈，责成单位负责人督办整改。进一步健全完善工作日志、月报告、季督查、年考核、信息反馈、责任追究等工作制度，定期进行汇总评比，督促各单位和干部认真落实各项帮扶措施。

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