今年以来，我在分局党组的正确领导下，以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指导，按照盛局党风廉政建设工作会议精神，坚持以做好参谋助手为主题，以搞好服务保障为主线，始终掌握工作的主动权，在抓好办公室工作的同时不放松党风廉政建设，全面落实党风廉政建设责任制的各项规定，抓个人，带队伍，坚持把教育、管理、监督相结合，切实负起了党风廉政建设的责任。

一、着眼防范，立足自身教育，为廉政建设责任制的深入开展奠定了坚实的思想基??

一是强化自身素质，提高“防腐”免疫力。注重把廉政建设理论学习同政治理论学习有机结合起来，浓厚学习氛围，搞活学习形式，扩大学习范围，增强学习效果。开展理论学习，坚定理想信念，开展条规教育，常念“紧箍咒”，早打“预防针”，浇注“防腐剂”。今年以来，相继观看反腐败电教片、收看十x大报告会及学习讨论活动等，通过经常性、多种形式的党性、党风、党纪和廉政教育，使我树立了正确的权利观、地位观、利益观，进一步认识到了廉政建设的重要性，廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性，增强了在新形势下拒腐防变的能力，积极做“三个代表”的忠实实践者。

二是着眼大局稳定，积极做好办公室工作。认真对待群众来信、来访，及时妥善处理干部反映的问题，做到了热情接待，耐心疏导，真诚服务。保证了分局的正常办公秩序和后勤保障。

二、高度重视，认真履行职责，工作指导到位。

为切实搞好廉政建设责任制工作，我站在讲政治、讲大局的高度，充分认识廉政建设责任制及反腐败斗争的重要性，始终把廉政建设责任制工作当作大事、要事来抓。我把廉政建设责任制摆在了重要议事日程，多次召开办公室会议，研究、部署廉政建设工作，做到早研究、早部署。平时，在不同地点、不同场合不失时机地利用正反两方面的典型，对廉政问题经常讲、多次讲、反复讲，找原因、说危害，教育干部要从身边人、身边事中吸取教训，耳边警钟长鸣，心中筑起道德和法纪两道防线;同时，还定期组织检查、指导、办公室各项工作部署和落实情况，听取工作进展情况汇报，了解目标落实情况，查漏补缺，采取措施，加大工作力度，促进廉政建设顺利开展。

三、结合工作实际，狠抓目标落实，务求取得实效

实行廉政建设责任制，根本在落实，关键在行动。在认真分析、研究责任目标的基础上，我提出了“抓深入、抓规范、抓提高”的工作思路，不断加大工作力度，真正在落实上下工夫，靠实际行动求成效。一是对办公室工作详细进行分工，推进落实。根据分局下达的廉政建设责任制目标，本着“谁主管谁负责”的原则，认真履行“第一责任人”的职责。做到了“千斤重担大家挑，人人肩上有目标”，明确了岗位职责，保证了政令畅通，切实做到了有方案、有措施、有落实、有检查，实现了廉政建设工作任务由虚变实，由软变硬，由模糊变清晰。二是建章立制，确保落实。先后完善了《机动车辆管理制度》、《消防管理制度》、《大宗物资采购制度》、《食堂管理制度》、《接待管理制度》、《固定资产管理制度》等一系列制度，进一步规范领导干部的从政行为，强化干部权力运用的约束，从根本上铲除滋生腐败的土壤。三是加大管理力度，全面落实。在完善规范、强化管理、严肃执纪上下工夫，完善了集中采购相关制度和办法，使“同质比价，同价比优，同优比服务”的标准和“管办分离，相互制衡”的原则、“采购(招标)、验货、付款”三分离的运行机制得到了认真落实。确保了公平、公正、公开原则在工作中的落实。

四、身先士卒，身体力行，为党风廉政建设责任制的落实起到了示范作用

在工作中,我以身作则，严格维护和遵守政治纪律，严守党的机密，不信谣，不传谣;在工程立项及招投标、资金分配使用、物资采购方面都坚持原则，严守纪律，不以任何方式向有关方面和个人施加影响;生活中遵纪守法，无违反规定经商办企业行为;不利用公款大吃大喝或到歌厅、夜总会高消费;不存在借开会、考察、培训等名义变相公费旅游、和公款出国旅游的问题;未发生需要申报的重大事项;在配备通讯工具、交通工具及个人住房方面，严格按国家有关规定执行。身体力行，对党风廉政建设责任制工作的落实起到了很好的促进作用。

总之，201x年，按照分局党风廉政建设责任制工作部署，能够做到高度重视，精心组织，积极推进，狠抓落实，使党风廉政建设工作得以顺利推进。一是对落实廉政建设责任制工作重要性的认识进一步提高，工作主动性进一步增强。二是增强了廉洁自律意识和贯彻执行党的各项方针政策的自觉性和责任意识。三是激发了奋发图强、开拓创新的进取意识，形成了干事创业的良好氛围。四是维护了改革、发展、稳定的工作大局，促进了各项事业的健康发展，

在201x年的工作当中，我将以“三个代表”的重要思想为指导，认真学习贯彻党的十x大精神，紧紧围绕发展这个执政兴国的第一要务，坚持党中央确定的反腐败指导思想、基本原则、工作格局、领导体制和工作机制，坚持标本兼治、综合治理，逐步加大治本力度，解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，继续加强廉政建设工作，针对自身薄弱环节，强化措施，不断把廉政建设和反腐败斗争引向深入，为分局领导当好参谋，为全局干部搞好服务。

此致

敬礼!

科员述职报告篇2

本人任民政局主任科员，具体负责“三送”工作。一年来，本人在工作中能够开拓创新，锐意进取，以高度的责任感和使命感认真对待“三送”工作，深入到挂点联系村的每家每户，与农民朋友交心谈心，尽自己所能为群众分忧解难，在群众中塑造民政干部良好形象，赢得了当地干部群众的良好口碑。现将一年来自己在思想、学习、工作等方面的情况汇报如下:

一、思想、学习情况

今年以来，本人始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以党的十八届三中全会精神为动力，认真学习和贯彻执行党的路线、方针和政策，在思想上和行动上始终与习近平同志为核心的党中央保持高度一致，认真学习和贯彻执行中央“八项规定”及反对“四风”的要求，切实转变工作作风，增强服务意识和宗旨意识，提高工作效率。本人能够积极参与局机关组织的各项学习活动，注重平时的政治理论和业务知识的学习，不断提高自身的综合素质和领导能力，严格执行上级有关党风廉政建设的指示精神及各项规定，认真履职尽责，全力维护局党组的领导，积极完成各项工作任务。

二、一年来开展的主要工作及成效

一年来在乡村开展“三送”活动工作中，认真贯彻上级有关指示精神，以党的十八届三中全会精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“送政策释民惑、送温暖聚民心，送服务解民难”总体目标要求，结合村的实际情况，因地制宜的开展了“三送”活动，取得了显著的成效。

1、实现了“三送”工作全覆盖常态化。一是按要求制定了干部包干负责制，单位驻村工作队长和队员每人各联系50户重点农户，非常驻队员按要求联系好本村其他农户，每户农户家发放了“三送”工作手册及连心册、门前装贴了连心牌，形成了干群连心“网络化”;二是建立了联系档案机制，档案分为民情档案和连心册两类;三是制定了每周例会制度和每月例会制度，及时梳理各种社情民意和矛盾纠纷。

2、送政策解民难办实事成绩显著。我们“三送”工作队在村召开了大大小小的村民会20多场次，向群众大量印发《一月一主题活动内容》、《2014年农村危旧土坯房改造政策》、《系列重要讲话精神》和《党的十八届三中全会精神》等宣传资料，多次组织局非常住队员分批到帮扶农户家中走访，与村民面对面的宣讲，建立良好的感情，帮助群众解决就业、就医、就学、住房、发展生产等方面的实际困难16件，调解建房土地等矛盾纠纷27件，老人节组织了村里老人“幸福一日游”，组织了“六个一”系列活动文艺汇演，帮助村民“引水抗旱”，走访慰问困难群众10户，维修了杉排、黄坑等水毁道路80多米，修通新屋、树下水渠60多米，积极协助村委会进行土坯房改造验收和“一户一档”整理工作。

3、协助乡村做好中心工作效果明显。我们坚持“三送”活动与配合乡、村做好各项中心工作当作义不容辞的责任，在人员、时间、资金上极力保证和扶持，较好的完成了计划生育、新农合、新农保收费、安全生产、社会、农业生产、公益事业等工作任务。

科员述职报告篇3

尊敬的各位领导和各位同事，伴着纷飞的雪花，踩着欢庆的鼓点，我们将牛年的辉煌成就尘封于历史的档卷，迎来了20xx年灿烂的阳光，我无比高兴和自豪。

作为一名从事通联工作的科员，过去的岁月承载的内容太多，有压力，有挑战，有耕耘的艰辛，也有收获的喜悦。面对单一而又复杂，平凡而又重要的工作，在领导和同志的指导和帮助下，我以认真负责的态度，勤勤恳恳的工作作风，较好的完成了本职工作。现将20xx年的工作情况，简要的汇报如下

在通联部工作岗们上，我主要是负责稿件的登记、填写稿费单、收发以及给上级领导和邮寄信件，并负责报纸用稿、签审稿的归档，还有一些零碎的工作。从去年8月通联部、总编室和考核办合并以来，自己根据工作的轻重缓急，及时调整工作思路，把份内工作与份外工作有机地结合起来，突出重点，兼顾一般，正确处理室与室之间的关系，积极协助两位主任搞好总编室、考核办和通联部工作。在抓好报纸用稿和签审稿工作中，坚持做到排列有序，美观整洁，确保查阅资料准确无误。在秦《巴都市报》发行工作中，极积响应报社领导的决号召，园满地完成了征订任务。在做好本职工作的同时，还积极勇跃地参加报社组织的其它活动。

一年来，工作实践使我深深地体会到做好本职工作的重要性，也炼就了我宠辱不惊，去留无意的平和心态。面对领导的表扬从不沾沾自喜，面对同志们的批评，从不灰心丧气。总之，能够严格要求自己，遵守各顶规章制度，团结同志，诚恳待人，脚踏实地，忠于职守，一步一个脚印，认认真真工作，用自己的言行树立个人的良好形象，用能力体现自己的价值，用事实取得别人的认可，用成绩回报领导的信任。

一年来，自己的思想认识、业务能力上有了很大的提高，这些进步得益于各级领导的谆谆教诲，得益于同志们的热情帮助，在此，我从内心深处表示衷心的感谢和敬意！但是，我也还存在一些问题，工作中吃苦精神不太强，政治学习努力不够，业务水平有待进一步提高。在新的一年里我将以最饱满的热情，百倍的信心和勇气，把各项工作做得更加出色，也真诚地希望在今后的工作中，大家对我一如既往给予关心和支持，对我个人在工作中存在的问题和不足之处给予批评和指正。

科员述职报告篇4

一年来，在市委、市政府和卫生局党委的正确领导下，以党的、十八届三中全会精神为指导，以开展创建服务性党组织活动为动力，全面落实科学发展观，认真加强政治理论学习和业务学习，不断提高自身素质;认真履行岗位职责，积极工作，服从领导，团结同志，严格执行领导干部廉洁自律责任制，较好地完成了领导交给的各项工作任务。20__年度主要工作是分管财务、审计，现将一年来的工作任务完成情况及党风廉政履行情况汇报如下:

一、工作任务完成情况

1、财务工作:

(1)财务监管:严格按照财政部、卫生部印发的《基层医疗卫生机构财务制度》和《基层医疗卫生机构会计制度》的有关规定要求，规范财会管理行为，强化财会监督，建立健全财会管理机制，保障财会资金的安全、合理和有效使用，提高了单位经济效益。为提高乡镇卫生院财会人员业务水平，__年7、8、10月份分别举办培训班3期，参加培训81人;局会计核算中心现审核监管28个基层医疗卫生单位(在__年__个单位基础上新增3个市直较小单位)，核算中心本着“单一账户，集中支付，分户核算”的原则，按照初审、复审、主任、分管副职逐级把关的流程，使用统一的财务软件进行核算，乡镇卫生院全年共收入__万元支出__万元，核拨卫生专项经费__万元。会计核算中心运行一年多的实践证明，成立会计核算中心，一方面能够大力提高乡镇卫生院财会人员的业务水平;另一方面能够进一步加强对乡镇卫生院的财务监管工作，有力地强化内部财务监督和审核，收到良好的社会效果。

(2)政府采购:在医用设备采购和基础设施建设维修等方面，能够严格按照市财政局和市公用资源交易中心的有关规定执行，实行网上申报计划，公开招标投标，坚持原则，秉公办事。对乡镇卫生院的采购项目进行认真审查、监督，确保采购项目准确无误。__年度共审核__份采购计划，价值约__万元。

(3)基药管理:能够严格执行国家、省、__市有关基本药物管理的各项制度和规定，全市基层医疗卫生机构全部实施了基本药物制度，药品实行零差价销售，并将国家确定的基本药物目录内的药品作为医生首选用药。基药采购按照省卫生厅统一招标，卫生院网上购药，财政局设立专户，每月集中支付药款的办法，有效控制了药价虚高的现象。__年度，为积极稳妥推进国家基本药物制度，保证合理有效用药，①举办乡镇卫生院医务人员合理用药培训班2期，其中参加药学人员__人、医学人员__人;②审核监督乡镇卫生院基药采购__批次，采购金额__元，通过财政专户付基药款__元;③加强对执行基药政策情况的监管工作，每半年定期检查一次，每季抽查__个乡镇，每个乡镇抽查__个村所。④按照上级要求，在全市医疗单位实行了基药(疫苗)电子监管入网工作，完成入网登记__家，其中:市直__家、乡镇卫生院__家、村卫生所__家。

2、审计工作:

(1)审计方面:一是按照__市卫生局新卫文__号文件精神，对部分乡镇卫生院(随机抽查了薄壁、北云门等九个卫生院)进行了财务收支审计，下达了审计报告，提出了审计建议。二是对__年度省卫生建设项目单位:保健院、疾控中心、市医院的专项工程进行了审计。

(2)物价方面:一是按市发改委要求，对卫生系统三十多家收费许可证进行了审验;另一方面抽调专职物价员对市直医疗卫生单位开展了药品和医疗服务价格大检查，通过检查，规范了收费行为，强化了价格管理。

二、党风廉政履行情况

在日常的工作和生活中，自己能够严格要求自己，自觉遵守各项规章制度，坚持原则，秉公办事，公道正派，讲党性，讲原则，积极发挥党员干部先锋模范带头作用，认真履行党风廉政建设岗位职责和廉政承诺内容，做到讲政治、讲正气、讲原则、讲团结。

能够认真遵守中央八项规定和__市委廉洁从政十六条规定，没有超标准住房和利用公车办私事，没有收受各种名义的现金、有价证券支付凭证，没有利用职务之便经商办企业和安排子女就业，没有利用公款大吃大喝和参加娱乐性消费等，能够认真遵守党风廉政建设各项规定。

在新的一年里，我将在局党委的正确领导下，更加注重学习和提高，落实科学发展观，团结进取，开拓创新，艰苦奋斗，廉洁自律，为我市卫生事业健康快速发展作出积极贡献。

本人于__年__月参加工作，先后在某县_卫生院、某卫生院任医生、院长等职;__年__月调某卫生局工作，任秘书、办公室主任等职;__年__月至今任卫生局副主任科员，兼办公室主任、监察室主任和卫生局总支部组织委员等职。主要工作职责是:主持办公室工作，负责局机关办公、上下协调、公文拟稿、文字把关、党建、民评行风、纪检监察、卫生信息、信访、接待等工作，挂钩县医院和某中心卫生院。

科员述职报告篇5

时光又在不经意间流逝，xx年在忙碌中又消然的向我挥手告别，春夏秋冬四季的交替让一个平常的xx年结束，几多的感慨于心，刚刚科长来说要写述职，我才发现，我该为自己的xx作一个小小的述职。

-----做为科员的述职

到农业科已经有四个年头，我做着本职的工作，按时的完成每一个领导交给任务，我深信我的一切在单位是和这个职位是相称的，自动站出现的任何问题，只要我自己能解决的，我从来不会去麻烦领导，自己解决不了的我也及少去麻烦领导，碣着自己有一帮农垦气象的兄弟姐妹，所以很多的事情都会迎刃而解，这一年了，我感谢他们在工作上对我的帮助。在农情上，领导只要安排我就会按时的完成，对面的同事换了一茬又一茬，我却没有什么起色，我知道，也许这就缘于自己的惰性，极少去争取一些事情，总是想着，只要领导安排，我就去做，不安排我也不主动，我也不愿意和别人抢着事儿去做。这一年，我又在这个位子上安安稳稳的坐了一年，不知道为什么，自己的进取心却越来越没有了，总是想着，做为一个女人有着这一份工作，过着相夫教子，乐哉的生活不是挺好。

------做为儿女的述职

忙忙活活的一年就这么过去了，父母好像也在这一年突然变得很老了，也许是因为我们也长大了，成熟了。极少能照顾到他们，不是忙这就是忙那，真正的坐下来和他们说说话好像都是一个很奢侈的事情，匆匆忙忙的回家，桌上已经摆上了我们爱吃的饭菜，他们看着我们吃得很多，看着我们的桐桐玩的高兴，这也就是他们的所得吧。有的时候，我会突然觉得自己变成了家里的主心骨，他们有些事情要问过我才会做决定，才发现他们真的老了，我也真的成熟了。可我却极少去照顾他们，也不知道自己一天天的在忙什么，总是在忽略他们的感受，总是想着他们会理解我们，可是我却想着自己该多抽出时间去陪陪他们，这一点我好像还没有妹妹做得好，没有老公做得好。老爸，老妈，女儿在这里对你说一声对不起了。

-------做为妻子的述职

今年是我和老公结婚的第八个年头，两个环境里生活的人，因为相爱而在一起相互的适应，这八年也足见成果了吧，我发现我们这一年，小吵小闹好像少了不少，是我成熟了，还是他不和我计较了，原来两个人生活在一起真的不是那么容易。这一年里，我发现老公的自信心好像又回来了，那个让我可以仰视的男人又回来了。我常常发牢骚他不疼我，他不爱我，或者是常常怪他不关心我，可是事后一想，很多人表达情感的'方式都是不同的，他的方式和我就不一样，我是喜怒而形于色吧。如果不是他当初那么酷酷的，也许我还不会爱上他呢。这一年，好像应酬会很多，常常会喝得很醉，谢谢老公会像父母似的生气的照顾我，老公啊，你辛苦了，最好有下一次的时候温柔点吧，我会感激万分的。

------做为母亲的述职

今天早上，我和桐桐都醒得很早，我和孩子说起了她的小时候，那时的她还那么小，好像都没有抱的地方。转眼她都七岁了，她开始有自己的性格，自己的想法，好像也多了许多自己的心眼，我常常不会很惯着她，发现她的错误还会常常的打她，我常想着自己小的时候还常想着自己的父母能说服教育呢，怎么抡到自己就一点也不理智呢，桐桐这一年的进步很大，会很独立的做一些事情，彼有些少年老成的味道，有时也很善解人意，她的骨子里头却实像极了我，却不想着她的一生要像我一样，希望她的人生会很精彩。做为母亲，我相信我是在尽职尽责的去教导她，偶尔可能会忽略她，可我是爱她的。

------做为朋友的述职

我这一生，最值得骄傲的就是有一帮自己的朋友。他们在人生的很多时候经给予我帮助，给予我起启迪。这一年，她们会常常惦记着我，缺这了少那了，这不对了，那做错了，我这一辈子的财富啊，我会用我一辈子去珍惜的。

-----做为自己的述职

这一年啊，又过去了，惰性极强的我，没有什么过多的要求，我和老公在用心的去过自己的日子，常想着不去做啃老族，却有时却又不得不去借助他们的力量，我们在努力着，我们一起供完个这房子，下一目标就是有一辆自己的车，因为这是老公的愿望，如果天上真要是有神仙就好了，看看我们的努力，让我们实现我们的愿望好了。

而我的愿望却很简单，只是我们身边的人都能健康，幸福的生活就好了。如果能小资点，最好。

科员述职报告篇6

于20xx年5月任公司人力资源部经理一职，在总经理的领导下，主要负责人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪资福利、绩效考核与改进、劳动关系等六大体系的工作，主抓本部门目标责任制的落实，首先借此机会感谢大家在过去的一年对部门和我工作的支持与帮助，同时恳请各位领导和同事在新的一年继续支持。综观不到一年的任职经历，个人紧紧围绕公司发展宗旨，始终坚持“以人为本”的管理理念，创造性开展各项工作，狠抓落实，注重实效，争取高效率高质量完成上级交办的各项任务。现将我个人今年以来履行职责情况向大家做以汇报，请各位批评指正。

第一部分：对人力资源经理岗位的认识和理解

人力资源作为企业的核心资源直接决定企业的核心竞争力，人力资源经理要做好领导的参谋助手，为企业战略服务，从公司角度，不仅从战略上建立具有竞争优势的人力资源管理制度，更要把人力资源各环节的日常具体工作做细、做好、做到家，从而协助公司形成企业独有的文化和氛围，提高公司凝聚力，维护公司的创新和活力。从员工角度是建立激励员工按照企业与员工共赢的发展之路，在企业中设计自己的职业生涯，不断提高职业技能和水平，在实现自我发展目标时快乐生活，我牢记人力资源经理的使命：必须具有大局观，成为企业的战略伙伴；具备专业技能的专家；强烈的服务意识，肩负对企业各部门服务的职责；具备良好的关系平衡意识和能力，平衡员工和企业利益。通过对此岗位的理解，充分了解公司实际后，高度的责任感促使我在职权范围内争取前瞻性、创造性的开展部门工作。

第二部分：岗位职责完成情况及主要工作

（一）不断完善人力资源管理基础工作，促使管理规范化，科学化。

人力资源部自5月6日开始运作，5月27日起独立办公，基础工作比较薄弱，为了规范化运作，部门基础工作主要做了以下几个方面抓起。

1、实行办公室5s管理，对员工档案进行及时整理，对招聘表、转正表和离职表等进行分类归纳，在原来基础上完善人员花名册（纸质版和电子版），并严格与各部门实际在职人员核对，及时录入员工入职、离职信息，收集员工毕业证和资格证原件，涉及个人奖励等资料及时归入个人档案，对员工档案进行归类分放，目前可以在很短时间查阅个人档案及相关资料，查阅工作效率明显提高。

2、对各部门工作进行调研及了解，在公司各部门工作标准的基础上，初步建立人员岗位职责说明书，明确人员责任和工作范围，形成人员岗位说明书资料近100页，建立内部人员规范体系及流程，促使公司人力资源建设步入规范化、科学化发展。

3、做iso9000质量体系认证的准备工作，对公司组织的各种培训，及时做培训实施记录表和签到表，对本部门工作按照要求逐步进行规范。

4、结合公司实际，完善相关表格，制定部门工作日志，每天对本部门工作进行记录（包括今日计划、落实情况、未完成工作），进行高效时间管理，做到日清月新；制定部门发文登记本，全年向相关部门发放各类文件（培训、任命、沟通）等36个，以书面形式与相关部门及时沟通，对工作及时反馈，提高了工作效率，对招聘、入职、离职、培训、考核、保险等分类建立档案，确保各项工作有计划、有落实、有总结，部门基础工作稳步扎实开展。

（二）积极拓展招聘渠道，快速补充各类人才，确保工作进展顺利。

招聘工作就是在合适的时间合适的人用在合适的岗位上，今年，部门根据广告行业的实际，结合公司业务需要，针对人员岗位需求，不断拓展和完善招聘渠道，最大限度为公司节约招聘成本，招揽贤才，提高招聘效率。

1、鉴于车间生产人员严重不足，先后多次联系职介所20余家、职业技术学校10余家进行招聘，通过免费人才网及公司网站发布人才招聘信息，搜集各类人才。

2、针对销售人员和设计人员需求，积极参加免费招聘会，与中大人力资源机构合作，参加各类招聘会5次；与古都人才网建立合作关系，参加陕西教育学院，延安大学创新学院、欧亚学院等校园招聘会8次，积极与各类职教高校合作，参加西安汽车科技学院校园宣讲会1次，实现校企合作，合作共赢，较好的展示和宣传企业实力与品牌。

3、针对圣翔汽贸公司和大统公司实际，积极拓展各类猎头公司、人事外包机构（红杉管理咨询公司等）进行重点招聘。

4、为了全方位招聘人才，九月开通智联招聘网站会员，通过简历人才库搜集人才，电话邀请面试等，节省招聘环节时间，提高效率，通过网络发布招聘信息，扩大公司宣传及影响，招聘更多优秀人才。

20xx年通过多渠道，多思维，多方案的招聘渠道建设，公司全年共搜集和收到简历1800人次，面试1000余人，录用130多人，为各部门工作开展提供必要的人才支持，确保各项工作顺利开展。

（三）建立公司培训体系，有效激励员工，促进各项工作稳步开展。

1、建立年度培训计划，有针对性进行分层分类培训。

五月份下发瑞翔广告公司员工培训需求调查问卷共计70余份，采取自愿填表的方式进行调查，对调查情况汇总并形成书面汇总报告。经过广泛了解员工培训需求，制定和完善符合公司实际的年度培训计划，并打印下发到各部门。对一般员工和中干进行分层分级培训，将培训计划落实到每周，从培训课程、培训目的、培训方式、考核方式等进行细化，并确定每月培训主题，针对公司存在的问题，从效率提高月、销售月、创新月、形象改变月和整体提高月等进行有针对性培训。

2、建立公司外派培训学习计划与内部培训相结合的培训体系，促进各部门工作学习专业化，实用化及多元化。

六月份对中干和业务员进行法律知识培训一次，通过陈平律师税务所高级讲师讲授，增强合同签订等法律知识认识，并组织考试，效果良好；七月份利用早上晨会对全体员工进行礼仪培训四次，提高中干管理能力和员工仪表形象；八月份对业务员、车间人员进行3m材料和机器设备相关知识培训，及时对培训效果进行测试；利用周末中干会时间对中层管理人员针对管理知识、管理技能、沟通能力，团队管理，人才培养等方面的培训，主要课程有：中层人员角色定位、如何正确领导80后、人性化管理和制度化管理、木桶原理、管理沟通等；与高新企业大学联系，从8月6日开始组织人员参加周五高新企业大学相关培训，全年每周五外派公司各部门员工及中干100余人次，从员工基础办公软件应用到财务管理、税收管理、项目管理、人力资源管理、市场营销、产品质量等各类专业知识及管理思维的培训，提高了员工的基本素质及管理水平。

为了了解培训效果，人力资源部在培训的同时，下发培训调查问卷100余份，跟踪学习效果，经调查，各类培训效果明显，参训人员能较好的将培训内容应用到实际工作中，提高了工作效率和工作质量。

3、建立新员工入职培训制度，加深员工对企业及时了解，提升新员工素质。定期根据新员工入职数量进行安排，保证公司制度较好传达与执行，全年度组织新员工培训三次，培训安排紧凑合理，培训效果明显。鉴于新员工入职时间不固定，部门完善《新员工入职须知》，在集中培训前，让新员工相互传阅，确保新员工了解公司相关制度，尽快投入工作。

4、为了实现“人才强企”战略，提高工作效率和工作质量，七月份和公司各职能部门合作，先后顺利对两个车间和设计部开展岗位技能竞赛，测定员工技能水平，公示比赛结果并进行表彰，较好的对公司各部门员工素质进行测定，合理提出学习方向及提升空间，以技能大比武活动，促进员工专业技术水平提升。

5、积极联系各类管理咨询公司，了解拓展训练事宜，为公司培训寻找切实可行的途径和方法，努力增强员工凝聚力。

（四）完善公司考核体系，做好绩效管理及薪酬管理，提升员工绩效。

1、针对生产区实际，不断根据市场变化，六月份对车间和工程部人员的薪资结构和考核办法进行改革，同时改变业务人员薪资构成，确保公司薪酬进行动态管理，有效调动员工工作积极性和创造性。

2、征询各方意见，对“每月之星”评选办法进行重新修订，加大全员评选参与力度，加大业务部和外办对服务之星和劳动之星的评选的话语权；完善业务内勤考核办法及售后服务部考核体系并打印下发，力争各岗位的考核更加合理。

3、十月初，对公司管理进行问卷调查，及时收集并汇总，全面了解公司管理存在的实际问题，十月中旬，经过沟通协调，对制作部主管综合管理水平进行问卷调查，汇总并及时反馈，为提高制作部管理提供了第一手资料。

4、坚持每月五日及时召开考核会，对各部门日常卫生管理、时效性、产品质量、财务回款、部门任务、离职率等指标进行考核，对各部门考核工作进行阶段性汇总与通报，并实施阶段性考核及改革，及时调整工作方法及方向，改善工作效果，提高工作效率（在此非常感谢各部门的积极配合，感谢你们及时报送有关资料（考核资料、每月之星资料）等，使部门工作及时开展，从年初到年终，从这个视角看到公司工作效率比原来明显提高，部门之间的配合更加默契）

5、每月及时完成人员工资表制作，从考核会前期准备到工资表完成，坚持高效率高质量工作，确保员工薪资于每月10日前按时发放。针对业务部门和机关个别人员工资存在的问题，调查并形成书面报告，及时改正并补发，做到人力资源管理工作公平公正。

6、十一月份对各部门现有岗位确定级别，及时与各部门沟通，了解现有人员岗位级别及部门建议工资，形成书面材料40余张，建立管理线和专业线两条路线，汇总现有人员工资结构和入职时间，初步建立薪酬体系；针对公司实际，结合陕西近两年薪资市场行情，完成员工年终工资普调工作。

7、为了总结全年工作，评价各部门业绩和员工工作素质能力，在全面了解各部门工作的基础上，针对存在的问题形成年终考核方案，分部门、分岗位进行360°考核，对总经理、部门正职、部门副职、员工分级确定考核指标，对生产区、市场、机关进行分类考核，提高公司绩效。

（五）员工关系管理

1、积极参加社保中心相关培训，完善公司人员社保体系，处理社保遗留问题，完成社会保险的网上录入，实行网上申报，每月10日之前进行社保申报，提前完成两公司员工社保基数申报工作。

2、积极与几家保险公司联系，了解关于团体意外保险办理的相关政策，今年分两批为员工办理团体意外保险，人员共计94人，学习下发理赔政策，及时报销有关医药费用，为员工安全工作提供服务保障。

3、针对员工工作存在的困难，及时与员工沟通，排除各种障碍帮助员工，使他们感到集体的温暖，努力维护人员稳定，有效激励员工，提高工作效率；争取做好离职面谈和绩效面谈，了解员工离职的真正原因和公司管理存在的问题，全年度共处理员工关系200余人。在人事保密工作方面，自己始终以身作则，坚持部门所有工作方案和政策的出台与公司文件下发时间同步，要求部门员工“不该说的话不说，不该做的事不做”，竭力维护人员稳定（这是人事工作者最基本的职业素养）。

4、多方面，多渠道不断提升公司形象，打造公司特色文化，举办各类丰富员工文化生活活动，五月份组织公司全员进行“红河谷之旅”并举办篝火晚，整体活动达到了预期的效果，提高公司的凝聚力。对公司年会召开提出部门设想，提倡员工高效工作、快乐生活。

第三部分：存在问题和不足

1、部门成立时间不长，基础工作比较薄弱，加上办公条件和其他客观因素，导致部门工作效率较低，个别工作没有按照计划进行。

2、由于种种原因，公司人员离职率较高，导致人力资源部长年进行招聘，留人机制不完善，新员工对工作熟悉需要一个过程，这样严重影响公司的工作效率，留住并激励员工需要全公司的共同努力，特别是中层管理人员。

3、人力资源管理工作是全方位的工作，涉及到公司管理的方方面面，需要各部门的支持和员工的配合，公司原有的管理制度已形成潜规则，先进管理理念和方法的实施期待一定的环境和土壤。

第四部分、思想品德和廉政建设情况

一个企业，机器设备可以购买，厂方可以扩建，资金可以贷款，唯有人是核心资源，公司的所有工作需要人去完成。马斯洛理论把人的需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五类，依次由较低层次到较高层次，不同岗位的人员需求层次不同。现代企业的竞争是人才的竞争，企业的最大浪费是员工智慧的浪费，一个人的潜能很难估计，正常情况下只发挥3%左右，如何充分调动员工的工作积极性进而提升公司绩效？这是每一个管理者面临的问题，为了实现企业与员工“双赢”，我主张管理从尊重开始，实行人性化管人、制度化管事。

回顾一年来的工作，我时刻牢记“公司的利益高于一切”的总旨，始终站在战略的角度，运用宏观的视野，以饱满的热情和昂扬的斗志，前瞻性争取做好部门工作，严格按照工作程序和流程，无条件服从上级领导，与部门之间互相协作，对待员工坚持公平公正处理各类问题，我尊重每一个人，和员工进行平等沟通，了解员工需求和管理中存在的问题。工作中始终追求高质量、高效率、高标准、严要求，工作节奏较快（个别工作得不到理解，误会在所难免），这和我的经历与为人处事方式有关（来公司之前在山东一家外企任人力资源经理岗位，公司有600多员工，部门5个人，2个主管、2个文员，公司工作节奏非常快），作为一名管理者，我非常认同公司的文化，尊重自己的选择，准备与公司同呼吸、共命运，打算为公司的发展尽全力。

现代市场的竞争非常残酷，商场如战场，企业要迅速做大做强，先进的管理理念和管理方法一定要及时跟上，当看到公司存在管理瓶颈时，我非常着急，在工作中有时存在急躁情绪，也曾经困惑过、迷茫过。当然，融入新团队和同事增强互信度需要时间，我竭力在缩短磨合时间，工作中难免出现摩擦和冲突，我经常反省和调节自己（吾日三省吾身），我会锤炼自己的抗压能力，在工作中努力改进自己的不足。

从生活角度，我坚持低调处理问题，“三人行必有我师”，我认为公司的每个人都有我学习借鉴的地方，我时刻牢记向公司每一名员工学习，在和同事交往中，坚持大事讲原则，小事讲风格，在和员工沟通的过程中，我认为人与人之间是平等的，我尊重每一个个体，同时也希望得到尊重，我认为，一年来，我一直从个人角度和部门角度设法维护公司形象，提升公司凝聚力，在处理员工关系时得到误解或恶语中伤，但和维护公司形象相比，受点委屈也是值得的。

科员述职报告篇7

尊敬的领导：

您好!

年转瞬即逝，回顾全年的工作，在单位领导的正确带领下，较好的完成了各项工作任务，现根据述职要求，具体汇报如下：

一、加强学习不断提高自我的业务能力水平

一年来，本人始终将学习做为自我工作的重点，不断强化自我的业务能力水平，利用各种时间和机会，学习财务专业知识，通过学习切实提高了自我的业务能力水平和认知。

二、立足本职认真做好财务管理工作

目前，本人的职务是财务部副部长的职务，主要协助部长做好财务部的各项管理工作，对于财务部的各项工作和业务流程，本人十分熟悉，尤其是自己的本职岗位业务企业的物资进出、发票审核、工资核算等，同时，在实际工作中，与其它部门之间的沟通流畅，为财务业务的顺利开展具有着重要的帮助。

三、树立团体意识和谐友善对待同事

一年来，在工作中，本人具有较强的团队意识，与同事之间能够和谐相处，友善相处，当同事遇到困难的时候，能够主动热心的帮助他人，友善与同事相处，在遇到各种工作困难和难题的时候，与同事们一起思考，一起面对，在困难面前不退缩，不畏惧，体现出了大家庭的温暖，更让我们战胜了很多困难。

四、遵章守纪无任何违纪现象

在工作中，本人能够严格执行单位的各项规章制度，不迟到、不早退，在财务作业处理的过程中，严守公司的财经制度，无任何违纪违法现象发生。