通过述职报告,我们可以及时调整工作策略和方法,一份精心撰写的述职报告能够指导我们反思自己的职业表现,以下是吾爱文书网小编精心为您推荐的医院班子述职报告7篇,供大家参考。
医院班子述职报告篇1
方家屯镇党委班子述职述廉报告
“十一五”时期,是改革开放以来方家镇历史上发展最快、镇村面貌变化最大、人民群众受益最多的时期。近五年来,在上级党委、政府的正确领导下,我们整个领导班子坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统领各项工作,围绕构建“富裕方家、和谐方家、生态方家”的总体目标,注重打基础、管长远,始终走特色化发展道路,锐意改革,奋发图强,,全镇经济社会保持了平稳较快发展。
五年来,主要从如下方面履行职责:
一、突出抓好执政兴镇工作,推动经济社会发展
——经济综合实力跃上新台阶。以经济建设为中心,以发展为主题,坚持速度与结构、质量、效益相统一,充分结合方家实际,发挥比较优势,强力发展镇域经济,全镇经济总量稳步增长,质量效益不断提高。预计财政收入实现2100万元,比2006年的202万元,年均增长180%;预计农民人均收入达到8670元,比2006年的3310元,年增长32%。
——结构调整迈出新步伐。坚持以结构调整为主线,以开放促发展,全面实施“强二兴三优一”的产业发展战略,坚持在调整中发展。
1、强力推进二产业。加大招商引资力度,实现了经济总量的迅速扩张。引进了风电项目。富饶山风电场由辽宁龙源康平风力发电有限公司投资建设。工程总投资5亿元。总装机容量,共安装750kw风力发电机66台(方家屯镇境内26台)。于2007年5月25日正式开始工程建设,于2008年3月31日全部竣工,并并网发电。2010年,康平方家风电场(新建风场)正在筹建。本风电场工程安装单机容量1500kw的风力发电机组33台(方家屯镇境内27台),装机容量为。
2010年我镇引进了沈阳铁研科技有限公司,落户在方家屯镇原李影匠村小学校址,固定资产投资1000万元。该公司建成铁路减速集成设备生产线一条,现已投入正式生产,年实现销售收入1000万元,实现利税50万元。
为了加强项目建设,在县土地部门的大力支持下,我镇在李影匠高速公路出口规划了300亩地项目建设用地。
2、优化一产业。一是打造“寒富苹果”特色产业。2007年年底,结合方家屯镇农业生产实际情况,经镇党委、政府研究将“寒富”苹果产业确定为方家屯镇农业发展的主导产业。考虑群众积极性、土壤、水源、交通等因素,规划设计三条“寒富”苹果产业带——即:东小房身、柳条大沟两侧“寒富”苹果产业带;卧龙湖南岸“寒富”苹果产业带;高速公路沿线“寒富”苹果产业带。在原有600亩“寒富”苹果栽培面积的基础上,08—09两年栽植“寒富”苹果3000亩。2009年我镇被省评为特产“寒富苹果”之乡。2010年新植“寒富”苹果1500亩。目前,全镇“寒富”苹果总面积为5100亩。二是巩固育种产业。2010年,全镇共育种6200亩。三是发展花生、甘薯等产业。2010年,全镇种植花生3000亩。建立优质红薯栽培基地,由省农科院引进优质红薯新品种,建立核心技术实验区10亩;技术示范区 100 亩;技术辐射区1000 亩。四是强力推进养殖业。以獭兔、黄牛、肉食鸡养殖为重点,积极培植和支持养殖大户,通过积极争取上级部门的支持,采取从政策上支持、资金上扶持、技术上指导的策略,培养形成几大养殖示范区、示范户,如后旧门村肉食鸡养殖小区、东小陵村养牛小区等,通过示范区、示范户的带动,切实增加了养殖总量,提高了养殖效益。
3、振兴三产业。一是新建了农贸市场和轻工市场,促进了产品流通,集市贸易的繁荣,农业经济的更快。二是到2010年9月底,全镇个体工商户增至户,从业人员人。三是经济人队伍建设得到加强,在市场经济调节下,使大多数农产品得到转化增值。四是劳务输出力度进一步加大,增加了农民的收入。
——城镇建设取得新成绩。坚持以人为本和可持续发展战略,积极推进农村城镇化建设,小城镇规划逐步完善。一是交通状况明显改善。5年来共修油路公里,砂石路110公里。二是镇政府门前公里主街,镇政府投资15万元进行了美化、绿化,争取上级资金70余万元进行了亮化,完成了方家几代人的心愿。三是投资1000余万元的九年一贯制学校落成,改善了教学环境。四是投资近200万元新建的方家中心卫生院成功落成,占地面积超过万平方米,并新配置医疗设备60余万元,改善了医疗环境,方便了百姓生活;五是投资近300万元新建成了综合农贸市场。 ——精神文明和民主法制建设取得新成效。一是以争创“文明村镇”为目标,认真贯彻《公民道德建设实施纲要》,宣传教育和系列创建活动深入扎实开展,文明素质和文明形象得到提升。二是文化事业取得新的进展。新建了方家屯镇综合文化站。新建了镇东、镇西村文化广场。三是坚持依法治镇,基层民主政治建设进一步加强。认真做好信访和排查调处工作,妥善处理人民内部矛盾。加强社会治安综合治理,成立社会治安综合治理办公室,积极接待来信来访,一些热点难点问题得到及时解决和处理。四是民主法制建设进一步加强,农民法律意识在不断提高,维护了社会稳定,保证了人们生活的安定秩序,为经济的稳步上升提供了保障。
——人民生活水平逐年提高。农民收入不断增加,生活质量明显提高。镇村居民居住条件明显改善。实施了新型合作医疗制度、农村养老保险。社保覆盖面不断扩大。
二、突出抓好思想作风和执政能力建设,努力创建科学发展好班子
五年来,党委政府始终围绕建设科学发展好班子,团结带领全体班子成员不断改进和加强思想作风建设,提高领导水平和执政能力。
——加强政治理论学习,提高党政班子执政能力。把政治理论学习摆上重要位置,通过健全镇委学习中习组各项制度,做到人员、时间、内容三落实,组织全体班子成员积极参加各类理论学习,在班子中进一步树立起立党为公、执政为民的思想,使大家做到从群众中来,到群众中去,深入基层调查研究,形成解放思想、同心同德、通力协作和尊重客观规律、尊重群众意愿的良好氛围。通过学习,使大家丰富了指导工作实践的理论知识,增强了依法行政,廉政从政意识,提高了执政水平。
?一是坚持民主集中制,努力形成团结和谐,坚强有力的领导集体。全体班子成员能自觉坚持民主集中制原则,主要领导带头开展谈心交心活动,容言、容事、容人,既集思广益、又勇于负责。其他班子成员也能够互相沟心通气,讲党性,讲大局,讲原则,在政治上相互信任,在工作上相互支持,在感情上相互尊重,在生活上相互关心。二是坚持求真务实,努力形成开拓进取、奋发有为的领导集体。镇党委班子能够坚持正确的权力观、政绩观、苦乐观,在工作上,能够以身作则,带头遵守各项规章制度,带头承担各项工作任务,既主动参与集体领导,又认真履行分管职责;在作风上,坚持求真务实,既当指挥员,又当战斗员,带头深入农村、深入个体户、深入各部门,摸实情,干实事。团结协作,勤政务实的领导集体产生了良好的整体效应,在全镇干部群众中形成了强大的凝聚力、感召力和战斗力。三是加强机关作风建设。组织制定了多项机关工作制度,不断完善党委政府工作机制,促使领导干部抓落实的责任心和积极性,有效提高了党政机关办事效率和服务质量,有力地推动了各项事业的发展。
——进一步加强党的组织建设,提高党组织的科学化水平。深入开展科学发展观学教活动,增强了后发进取的信心,提高了攻坚克难的意识,加强了开拓创新的能力;深入开展了创先争优活动,围绕推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织的要求,用“三级联创”总揽基层党建,加强党员队伍的教育管理,村级“两委”班子建设从总体上说,人员配备齐全,素质高,责任心强,工作经验丰富,工作能力出色,团结一致,具有非常强的战斗力和凝聚力,党员队伍建设上我们以党员设岗定责活动为主线,广泛开展各种形式的党员主体活动。按照“一好两强”的要求教育广大党员干部。全镇党员思想状态良好,积极投身劳动生产工作的第一线,努力提高自身素质,增强政治觉悟,始终保持党员的先进性,团结奋进,锐意进取,充分发挥了党员的先锋模范作用,涌现出许多党员先进典型。有效发挥了党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用;切实加强领导班子和干部队伍建设。根据上级党委要求下发了《中共方家屯镇党委关于进一步加强村党组织建设的意见》,进一步明确了村党组织的工作责任和规范了村“两委”的议事机制。
三、突出抓好党风廉政建设,确保党风纯洁优良 五年来,我们始终按照从严治党的方针,认真落实党风廉政建设责任制,大力推进反腐败工作,努力营造全镇经济社会发展风清气正的良好环境。
——加强党政班子廉洁自律,努力当好表率。把党政班子廉洁自律作为党风廉政建设工作的重点来抓。通过召开党政班子廉洁自律专题民主生活会等形式开展批评和自我批评,促使班子成员自省、自警、自律,时刻保持清醒头脑;通过政务、党务公开的形式,使班子成员工作、生活、作风等方面接受社会和群众监督;通过建立健全《来人接待制度》等相关制度,杜绝利用公款吃喝玩乐等现象。五年来,党政班了成员中,没有发现利用职权违反规定干预和插手工程招投标、干部使用任免或为个人亲友谋取私利的问题;没有发现收受有关单位、个人的现金、有价证券和支付凭证等问题。
——坚持综合治理,抓好全镇党风廉政建设。一是强化教育。建立纪律教育学习制度,规定党员、干部每月参加纪律教育学习不少于一次,促使党员干部尤其是党政班子成员不断增强宗旨意识和廉政意识。二是强化制度建设。先后完善了多项纪律制度,并严格抓好贯彻执行,从而不断规范了党政班子行为。三是强化监督。开展党风评议活动,发现苗头性问题早打招呼,早敲警钟;实施“阳光工程”,大力推行党务、政务、村委、财务公开,扩大监督渠道,提高监督实效;同时,及时纠正各种不正之风,严肃查处各种违规违纪案件,有效地预防和减少腐败现象的发生。五年来,党政班子成员中没有发现任何违纪违法和腐败问题。 五年来,我镇虽然取得了一定成绩,但离县委、县政府和人民群众的要求和期望有不少差距,有许多工作做得还不够。一是班子领导水平和班子执政能力仍有待进一步提高和加强。二是经济整体实力不强,产业单一,实体企业不多,品牌产品不响,寒富苹果产业发展基础仍比较薄弱。三是城镇基础设施还不够完善,社会事业多方面与全镇经济发展还不相适应。四是在党风廉政建设方面个别单位尤其是个别村级领导在经济管理等方面出现一些问题。针对不足之处,在今后工作中要制订完善工作方案,采取有效措施,切实加以改进。重点抓好:
一是进一步加强班子建设,形成坚强的核心。要从组织上、作风上、制度上全面加强党委班子自身建设,增强班子成员责任心和使命感,提高班子执政能力,真正把党政班子建设成为团结、干事、创新、干净的领导班子。
二是进一步加强固本强基工程,夯实执政基础。要抓住机遇,乘势而上,加大力度,突出重点,整体推进,切实把全镇各级基层党组织建设成为科学发展的组织者、推动者和实践者,达到班子建设好、工作业绩好、群众评价好的目标。
三是进一步加强党风廉政建设,营造良好的党风政风。要在全镇党员队伍中继续深入开展创先争优活动,使广大党员进一步增强党的意识,自觉加强党性修养,始终保持共产党人的先进性和纯洁性。同时,要进一步加强机关作风建设,促使领导干部抓落实的责任心和积极性,有效提高党政机关办事效率和服务质量。
四是进一步树立执政兴镇的责任意识,全力推动方家经济社会各项事业发展。要进一步完善发展规划,落实发展措施,坚持稳定第一责任,发展第一要务,突出抓好项目建设、经济建设、城镇建设、平安建设、民生事业建设和新农村建设,推动全镇经济社会又好又快发展。
医院班子述职报告篇2
我于20xx年7月担任院护理部主任,任期一年。首先感谢医院领导对我工作支持理解和信任,感谢各位护士长对我工作的大力支持和帮助。 大家都知道,“以病人为中心、提高医疗服务质量”是医院永恒的主题,医院都是围绕管理年活动的“质量、安全、服务、费用”八字方针的要求开展工作。医院的核心工作就是医疗质量,而护理业务技术的质量和水平,直接影响医疗效果。作为护理部主任,知道护理工作繁琐,量大,涉及面广,而护理人员素质参差不齐,要管理好一个团队,与个人的素质、能力与质量密切相关,所以我在工作中不断加强业务能力的学习,注意提高个人的素质与修养,也结合自己学过的医院管理知识,在护理管理中注重人文,团队、和谐等因素,平时注意加强与科主任、护士长的沟通,互相尊重和协作,希望以良好的职业素养和人格魅力,在护士心目中树立较高的威信,增强凝聚力、感召力和团队合作力。现将自己一年来的工作情况报告如下:
一、完善护理管理体系,建立科学有效的护理质量管理和评价制度
1、首先成立了护理部主任向院长负责、科护士长向护理部主任负责的二级垂直护理管理体系。理顺了护理管理关系,制定了年护理工作计划,使护士长明确了工作任务,同时制定了护理工作各项工作制度及各级各类护理人员工作职责,护理人员在岗教育计划和培训工作计划。制定了护理工作质量考核制定及考核标准。成立了院、科两级护理质量控制组织。先后对护士长进行管理培训。将护士长领上了管
理的轨道。进一步完善和规范护士长管理工作,要求护士长能按护理部的工作安排,做到月有计划,周有安排,日有重点,月底有小结, 以强调护士长在基础管理、质量控制中充分发挥质控领导小组成员的作用,也体现护士长科室护理管理的全过程。
2、重视执行两个《规范》。贯彻落实河北省《护理工作管理规范》和《临床护理技术规范》,护理部制订落实各项核心制度,加强对核心制度执行情况的督查,特别是查房制度、查对制度、危重病人抢救制度,规范护理行政查房、工作制度及会议制度。
3、本院护士构成现状是年青、工作年限短、经验少、专业水平低,急是没有用的,护理工作者是在实践中成长起来的,当务之急是把人员的思想统一起来,提高对护理工作的认识和工作的热情,因此,在护士节之际,举办了知识抢答与演讲比赛,充分调动广大护士的热情和积极性,把全院护理人员紧紧团结起来,形成一个有战斗力的团队,为护理工作的顺利进行保驾护航。
二、 病人安全管理及临床护理质量持续改进
1、改变护理质控模式,落实护理二级质控,采取护理部督导,护士长 互检,对督导过程中经常发生的突出问题进行分析,及时强调落实各项整改工作。
2、认真落实交接班制度,规范护理行政查房制度,把检查发现的问题及时提出针对性的改进措施,并将存在问题作为下季度检查的重点,追踪整改效果并予记录,达到质量持续改进。
3、建立与实施护理差错报告和管理制度,对上报护理缺陷,及时做好调查、分析工作,吸取经验教训,提出防范与改进措。
4、消毒供应是医院的重点部门,按规范要求为了更好的规范消毒供应室的建设和管理,保证了无菌物品质量和医院感染预防与控制水平,经常深入到供应室,督导检查。
三、做好人力资源管理,加强护理人员继续教育
1、根据本院护士年青、工作时间短、没有工作经验、专业水平低等特点,注重护理人员专业培训及人员综合素质培养,为强化“三基三严”训练,全面提高护理人员业务知识、技术水平和工作能力。到目前为止,全院护士基本技能考核有静脉输液、抽药、无菌技术操作、导尿、留置针穿刺、口腔护理、吸氧等技术操作。基本技能达标率达90%以上。
2、制定护理查房制度,护理部带领全体护士长对全院各科室进行了查房示范。
四、深化“以病人为中心”的服务理念,提高病人满意度20xx年全国开展了优质护理示范病房工程,我院顺利完成达标任务,取得了较好的成绩。制定优质护理示范病房活动方案,按上级要求建全了各项规章制度,对全院护理人员进行优质护理示范工程活动的培训。使护理人员提高认识,达成共识后,在内外妇3个科室立即开始。帮助科室制定了责任护士工作职责,工作流程,实行弹性排班。
五、努力作好医院感染管理工作
我院没设感染科,领导把医院感染工作交给护理部,根据工作要求, 对院内感染、医疗废物管理制定了各项工作制度,实施方案,并组织落实。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实,狠抓了护理人员的无菌技术操作,注射做到一人一针一管一带。狠抓了手术室、供应室、消毒灭菌环节的管理和监测,对各科室的治疗室、换药室等每月空气培养一次。严格了一次性医疗用品的管理,一次性无菌注射器、输血、输液器等用后,消毒、毁形、焚烧有专人管理,有登记,护理部每季度对全院各科室紫外线灯管强度进行监测 记录,开展院内细菌培养及药敏试验。下发院内感染发病率调查表,降低了医原性感染。
护理部将继续带领全院护理人员,认真贯彻实施《护理事业发展规划》、《护士条例》的各项规定,以《河北省护理管理规范》为准则、 以《临床技术规范》为指导,不断规范护理管理,加强护士队伍建设,强化“三基三严”训练,树立以“病人为中心”的服务理念,以改善服务态度,提高护理质量,保证护理安全为目的,为医院护理服务水平和护理质量登上新台阶而不懈努力。
医院班子述职报告篇3
20xx年,在县委、政府和卫生局的正确领导下,我院牢牢围绕全县卫生工作重点,以创建二级甲等中医医院为总目标,以服务病人为中心,以进步医疗服务质量和保证医疗安全为重点,院领导班子团结带领全院干部职工,与时俱进,开辟创新,主动承当政府、社会的健康职能和职责,真正做到了全面贯彻落实党和政府的各项方针政策,全面落实医疗卫生行业的各项法律法规和医院的各项规章制度和岗位责任,全面完成了年初计划任务。现将一年来的工作汇报以下:
一、加强学习,重视政治素质和业务能力进步。
一年来,党政领导班子成员坚持自觉学习政治理论,学习业务知识,不断进步自己政治素质和管理现代医院的能力。坚持学习党的基本知识和法律法规,把握好党和人民给予的义务和权利。结合上级布署展开的“创先争优”和“阳光效能建设”等活动,认真学习上级文件并写和学习体会,并联系实际工作,进步自己分析、研究和解决工作实际题目能力。同时组织和带领全院职工加强政治思想和职业道(20xx最新中层干部述职述廉报告)德建设,加强医患沟通,主动接受群众的批评和监视,进步职工服务意识和医院良好信誉;一年来医院没有发生一例医疗事故和医疗纠纷,医德医风得到明显的改善,患者和群众对医院和医务职员的满意度达95%以上。
二、强化医院管理,进步服务质量。
坚持在全院深进展开“以病人为中心,发挥中医药特点上风为主题”的医院管理年活动,深化医院各项改革;完善医院管理各项规章制度,依法从医,依法管理,从制度执行中规范医院各项工作及职工行为,从严格管理及灵活实施方案中进步医院工作效力及经济效益和社会效益,全面推动医院各项工作的展开,在年内,顺利通过国家级“医院管理年”活动的评审和验收;特别是经过全院职工多年的艰苦努力和年初的最后冲剌,医院终究顺利通过自治区等级医院评审,成为国家二级甲等中医医院。
三、加能人材培养,突出医院的中医特点。
医院的发展,首先要加能人材队伍的建设,充实和培养业务骨干。一年来,医院新增医务职员二十余人;选派业务骨干到上级医院临床进修十余人,并有多人外出参加各种业务培训和学习,进步医务职员的业务技术水平;扩大和加强中医特点专科建设,加大在人材和科室设备的投进,中医骨伤科、针灸理疗科、甲亢科、肛肠科及精神病科作为我院的特点专科,在职员、范围和业务范围等各方面都得到较大的扩大,服务水平和经济效益都得到进步;继续在技术上扩大横向联系和协作,加强与上级医院的技术协作,在上级医院的指导帮助下,展开了多项诊疗新技术项目,邀请上级专家定期或不定期到我院进行临床指导及学术讲座,进步了医院职工的医疗技术水平和医院的医疗质量。
四、加大医院建设投进,进步综合服务能力。
在医院底子薄、负债重、资金困难的情况下,院领导班子成员同一思想,精心筹划,克服诸多困难,多渠道张罗资金,加强医院基础设施建设,改善医院的医疗环境,添置必要的医疗设备。年内争取得到国家和自治区多个专项资金项目共xx多万元(主要为同一招标下拨设备),得以加强和改善我院的特点专科的环境和设施设备;自筹资金五十多万元扩建xx科住院病房,增加住院床位xx张,暂时减缓精神病人住院治疗康复的困难;投进共xx万元,添置和更新医院各临床科室急需的各种医疗设备和中医文化建设;并规划实施了医院新的精神病科业务楼建设的前期工作和投进,和医院职工值班留守住宅楼的前期工作等,这些工作和投进,进步了我院的诊疗技术水平,为创建“二甲”医院和今后的延续发展打下坚实的硬件基础,使我院成为一个服务功能较为齐全的医疗业务体系,大大提升中医院的综合服务能力;同时也产生明显的社会效益和经济效益。
五、加强廉洁自律,自觉抵制不正之风。
院领导班子成员坚持学习法律法规,进一步进步本身知法、懂法、执法的意识,坚持“立党为公,执政为民”的准则,加强世界观、人生观的改造,严格遵守党纪国法;在医院的基建、药品及医疗器械的采购等工作中,严格遵守国家的有关法律法规,认真执行公然集中招标规定及采购中标的药品、器械,掌控好自己的行政行医道德规范,从没有违反药品和医疗器械采购的有关规定,也没有收受过任何建筑商和供给商的销售回扣“红包”等违法违纪钱款。而作为医院的主要领导,不断加强对职工的行业道德教育,结合在全区展开的医药购销领域治理贸易贿赂专项活动、医院管理年活动,完善各项管理和监视制度,利用召开晨会、周会、科领导会议、全体职工大会等时间,在全院干部职工中深进展开学习法律法规、职业道德、正面典型及反面案例警示教育,增强职工严遵法纪、廉洁行医的责任性和自觉性,并采取确切有效的措施,有效地预防和杜尽医务职员乱收费、收受“红包”、“回扣”等违法违纪现象的出现,使我院干部职工的综合素质和医德医风意识得到很好的提升。
六、工作成效明显,成绩较为突出。
一年来,院领导班子成员团结协作,改革创新,组织和带领全院干部职工克服困难,创先争优,努力拼搏,取得了较为明显的成绩:在年内前后顺利通过自治区等级医院评审,成为国家二级甲等中医医院,顺利通过国家级“医院管理年”活动评审验收;医院的管理水平、服务质量和医疗技术水平不断进步,医院基础环境建设、医疗设施和设备得到较大的加强和改善,大大提升了我院的综合服务能力,使我院成为一所中医民族医特点上风突出,服务功能较为齐全,医疗设施和技术水平良好的名符实在的国家二级甲等中医医院,年内实现业务收进xx万元,比20xx年增长10.84%;固定资产由800多万元增加到xx多万元;且收进结构也有明显的好转,其中药物收进占总收进比例由上年的49.40%降落至44.27%,中医中药收进比例明显上升;病人住院人数及治愈好转率、病床周转率、日均匀医疗用度等业务量及各项技术质量指标都有明显好转,较好地完成了我院年初制定的各项工作目标,为全面实现我院“十二五”规划奠定了坚实的基??
七、存在不足和题目。
在取得进步和成绩的同时,领导班子成员也熟悉到,在思想上和工作中还存在很多的不足的地方,主要有以下几点:一是在医院的改革发展方面的措施力度不够大;二是医院面临人材严重缺少和流失题目。因多年来没有增加编制,聘请的医务职员没能解决后顾之忧,骨干人材留不住,而作为医院的主要领导,在人材建设方面考虑不周,使医院的发展遭到制约。
我院领导班子是团结协作、努力拼搏、以身作则的班子,为全院党员干部职工建立了一个较好的榜样。固然我们取得了一些成绩,也存在一些困难和不足,但我们有县委、县政府和上级部分的指导和支持,有全院干部职工的同心协力,艰苦奋斗,我们便可以克服前进中的困难,为医院的发展、为广大人民群众健康作出更大的贡献。
医院班子述职报告篇4
班子述职述廉报告
市广电台党组
现在,我代表市广电台党组,汇报一年来特别是广电台成立以来,党组一班人供职情况同时就个人工作述职述廉。请考察组各位领导批评指正,请各位老领导、各位骨干、各位同志提出意见。
一、广电台全年工作概述
在过去的一年里,我们牢牢的把握“高举旗臶,围绕中心,服务人民,改革创新”的宣传方针,努力实践“三个贴近”的宣传要求。不断地提高服务水平和服务质量,为市委市政府工作大局,为全市“坚持科学发展,建设幸福汨罗”的伟大进程创设好的舆论环境,为全市人民的精神文化生活提供了应有的媒体支撑。一年以来,宣传线成功实现了三级干部大会、党代会、龙舟节、建党九十周年庆典直播,创设了10余个新闻专栏,多个专题宣传获得表扬。城网公司克服困难,全力向市民推介新的电视频道,不断强化队伍培训,不断提高服务水平,用户投诉明显减少。农网公司克服初创阶段的困难,优先解决智丰山区和玉池山区的农村覆盖,垫资六十万元完成设备更新,用户发展迅速;机关管理得到加强,计划生育工作、农村办点工作、工会工作、纪检工作、
1 认事工作、维稳工作被评为先进或受到好评。
二、广电台成立以来的工作情况。
七月二十日,汨罗市广电台及其党组产生,在上级的亲切关怀下,我台各项工作进入快车道,通过半年的努力,我们主要完成了以下几项工作:
一、我们强化安全生产。这几个月里,台投入近三十余万元整修了失修的大楼屋面、院内铁塔、更换了旧办公楼玻璃墙、整修了岳峰尖转播台的屋面和门窗。
二、我们收回了城关周边几个有线网络站,启动了对乡镇有线站的整合工作。上任伊始,我们根据全台干职工的心愿,把握事态的发展趋势,按照“尊重历史、尊重法律、尊重合同、尊重劳动”的思路,顺利收回了白水镇、汨罗镇、新市镇、团山、明月、北托、上马七个有线站,总户数将达到甚至超过八千户。我们通过与弼时镇党委政府协商,以一元的价格收购弼时镇有线电视站,由此启动整合全市乡镇有线站的工作。
三、我们加快了农村网络覆盖工作。今年特别是下半年,农网发展速度加快,至除夕农网将可以达到户,较年初净增1万户,农网达到户以后,将实现良性循环。
四、我们加大了巩固城区网络的工作力度。我们准确把握政策,积极争取市委、市政府的高度重视,有效地巩固了城区网络的大局。今年,城网在开展付费电视业务的同时,
2 还新增用户2000余户,城区网络公司已经完成了省公司下达的任务。
五、我们克服了人员严重不足的困窘状态,圆满完成了上级下达的宣传,特别是新闻宣传任务。文化体制改革以后,电视台共有6个人离开原来的工作,人员缺额严重,但电视台的同志克服重重困难,保证了导向准确,完成了日常宣传,展示了独有风采。而且,第一次以汨罗台的署名,在央视播发了新闻专题。
六、我们恢复了汨罗人民广播电台的播出。我们抓住机遇,成功地和中央人民广播电台在上合作开办“汨罗之声”。汨罗之声为我们提供了充足新闻时段,为宣传汨罗构建了坚实平台。汨罗之声的开播,标志着汨罗广播电视台真正实现了广播和电视两条腿走路。
七、我们在抓好内部管理工作的同时,对外采取积极攻势。这6个月里,我们化解了与湖南移动电视公司几年的矛盾危机,还争取了60万元的支持,我们抓住机构改革的机会,争取了新设三个职能股室,争取了汨罗人民广播电台的副科级机构设臵,新增了近50个全额拨款编制,争取了退休老同志退休工资及津补贴的财政全额拨付。我们积极向外争取项目,已经挤进高山台站维护维修十二五的国家计划,这个项目将在明年启动。
如果回顾这一年,特别是下半年工作,我们用这一组数
3 据来说明:一是我们通过网络整合及加强覆盖,我台有线和无线用户由年初的万户,变成万户,增加将近40%。二是我们全年总收入达到将近1800万元,较上年增长近30%,其中经营性收入增加215万,财政拨付增加80万,对外引进项目增加100万。三是我们通过网络整合和项目支持,为明年争取了底子,还有望争取得政府财政支持。
这一年来,市委等四大家,组织、人事、编制、纪检、财政、宣传部、文广新局给予了我们亲切的关怀和宝贵的扶持,我台上下包括退休退线老同志给予了党组以极大的支持和帮助,我在此代表党组一并表达感谢。
我们是广电台的第一任党组,是一届年轻党组,我们还是一任既谋事更谋势,讲原则重感情,有理想重责任,想干事也干得成事的领导班子,在过去的六个月里,本届党组在思想建设,组织建设,廉政建设,制度建设方面做出了认真探索和努力。
一)我们用制度规范党组及其成员行为,提升党组的领导能力。
新一任党组成立以后,制定了《党组议事制度》《重大事项请示报告制度》等6个制度并付诸实施,扭转了过去几个月里存在的群龙无首、条块分割、各自为政的状况,改选了党总支和各个支部委员会,班子的凝聚力,战斗力。号召力迅速增强,党组的权威得到了全台上下的一致尊重。
4 二)我们的党组是一个团结、务实、廉政的领导集体。 我们充分发扬民主集中制,充分发扬集体领导的光荣传统。我们坚持重大重要事项, 敏感事项,重大项目,重大采购,人事安排集体议决的方法。广电台党组成立以来,6个月时间里,我们召开了4次座谈会发放意见表听取意见,召开28次党组会研究事件,我可以负责任地向市委、向市委考察组报告,在市委的坚强领导下,一个负责任的领导集体正在形成。
三)我们把同事当亲人把组织当恩亲,是一个重情感讲情怀的班子
广电台党组成立以来,党组把同志同事当作最宝贵的财富来珍惜,把人的积极性当作最重要的资源来爱护,我们发自内心地关心老同志。今年用于老同志的经费将超过十万元,较上年有成倍增长,对内退干部职工的福利,我们将在年终奖发放时给予充分的考虑。我们关心在职员工,解决困难职工的实际问题,让员工感受到党的温暖,感受到兄弟般的温情。更为宝贵的是台领导班子成员,把个人的际遇跟组织的关怀有机地、深层次地统一起来,讲求奉献,不计名利,忘我工作,在全台职工面前树立典饭范。任继红同志是我台资深的负责同志,在全台有着崇高威望,他不但全面负责城网公司的工作,在维护党组团结,维持全台向上风气方面发挥了极为重要的作用;兰明同志分管农网以后,锐意改革,
5 调整营销策略,使农网公司飞速发展,为了解决山区农民看电视困难,他和农网公司不计成本建站设点,为新农村建设作出了应有的努力;郑伟皇同志在电视台大量减员的情况下,不但保证了正常的运转,而且高质量地完成围绕市委、市政府中心工作的宣传任务,此中艰辛,人或有所不知,我却了然于心;周跃军同志老骥伏枥、雄心不已,不但机关工作秩序井然,有声有色,在参与屈子文化园建设方面勇挑重担,一马当先;吴晖同志锐意进取,让自己的思想永不停息,不但在纪检工作方面方圆有度,在技术创新、栏目创新方面独树一臶,我还要特别推介党组扩大会成员杨福岐同志、陈煦汗、杨剑波同志,我们真切地希望他们能有更好的平台发挥聪明才智。
过来的几个月时间里,我们党组做了一些工作,但“五月不是看禾时,三朝不能夸媳妇”,我们的工作还存在很多大的缺点,一是广电台人员结构不合理,专业人才严重缺匮,一些干部职工进取心不强,二是我们在宣传方面还存在作风不实,方法不多,手法不新的问题,三是基础建设方面还有巨大的不足,四是经济规模有扩大,但可用财力还严重不足,非生产性开支偏大,五是党组还需要更广泛的听取群众意见,用更开放更进取更有效的方式推动我市广电事业的新发展,来年,我们将按照“巩固城区网络,发展农村覆盖,强化宣传能力,建设创新队伍”的思路,健康、和谐、持续地
6 推动事业的发展。
三、个人述职述廉
作为广电台党组书记、台长,依靠市委的教导和全台同志的勉力支持,广电台取得的成绩,有我一份辛苦,广电台存在的不足,更有我不可推卸的责任,当我臵身如此庄严的会场,我可以庄重地向市委、向市委考察组报告,一)我是一个视责任重于山,视事业大于天的党员。任现职以来,我除了送女儿上大学请了三天假以外,没有休过假日,门卫可以证明,我经常工作到深夜。二)我是一个重情感,有情义的人。我竭尽全力关心、团结干部职工,我任副局长、任台长没有向任何人送过一分钱的礼,但是组织对我青眼有加,知遇之恩,感铭五内;广电台老少爷们同事上下对我寄予厚望,一言之褒,甚于华衮,涂猛只有鞠躬尽瘁,不计得失,死而而已。三)我是一个求清白,不枉私的干部。我没有直按分管财务人事,没有直按插手项目和采购。今年,我父亲逝世,我遵父亲遗愿,没有告知任何人,把规模压缩到最小;母亲七十岁,女儿考上大学,我退还了朋友的礼金,没有请客办席,别人送的烟酒,我都交给了办公室,参加庆典活动收到的纪念品,我都分给了身边的工作人员。我任现职以来,我没有领过一分钱加班费,唯一让我不安的是,记者节,我比机关同志多领了200块钱,我会在年终奖中抵扣。
我还存在很多不足,一是政策水平、领导水平、工作水
7 平还很欠缺,面对纷繁复杂的形势,在事关广电发展的重大问题上,绞尽脑汁还看不准、看不透,工作还不够深入,对农网公司、城网公司及电视台如何进行有效管理还在摸索之中,对内退干部职工关心不够。二是个性太强,书生意气太重。三是因工作存在吃请、请吃的现象,但是涂猛绝不利用职权谋取私利,绝不利用职权谋取进身之阶,绝不利利职权谋取退身之策,请组织和全台同志监督。
医院班子述职报告篇5
20xx年是不平凡的一年,我科室在院领导和其他各科室的大力支持与关心下,在科室全体员工的共同努力下基本完成了20xx年各项工作任务,并且为来年的工作也奠定了一定的基础。现将本年度工作总结如下:
一:较好的完成了各项经济指标,经济效益有所提高。门诊平均人次也比往年有所增加。
二:科室管理方面
1:医疗管理:
认真执行国家法律法规,及医院的各项规章制度,严抓医疗水平及医疗服务质量,科室主任以身作则,对每一位就诊患者视如亲人,真正将温情服务理念渗透到每一位患者。对患者认真负责,明确诊断,精心治疗合理用药。本年度未发生任何医疗事故和医疗纠纷。
2:质量管理
严格按照医院各项认证指标,及jci认证管理要求科室的日常工作,每日进行自控自检,发现不足之处分析原因,并且及时整改,对所发现的问题积极组织科室人员讨论分析,明确科室工作纪律及劳动纪律奖罚公正分明。
3:人才建设
由于科室专业技术人员缺少,科室就有两名医师进行日常工作,我科室也没有进修和实习的医务人员。但是经常组织科室所有工作人员进行业务理论学习,学习最新的技术与治疗方案,使得科室人员的理论与实际相结合,更好的为患者服务。
4:积极参加社会公益活动及宣传
科室根据工作需要,积极协同其他科室一同下乡义诊,积极宣传医院和科室,提升了我院我科在社会的知名度,树立了良好的形象,受到了社会各界的一致好评,同时也起到了一定的社会和经济效益。
医院班子述职报告篇6
根据院党委的统一部署和要求,我就一年来的工作进行述职。不妥之处敬请指正。今年,在学校和医院两级党委的正确领导下,我认真学习党的创新理念,全面落实科学发展观,深化后勤改革,加快医院建设,创造性地完成了各项保障任务,促进了医院后勤又好又快地发展。
一、坚持把学习当成提高素质的阶梯,努力做到思想观念不落伍。
领导的思路,决定一个单位的出路。身为一名领导干部,如何抓好分管工作,履行好自己的职责,是我经常思考的问题。学而知不足,时代在发展,社会在进步,不学习是不行的,特别是领导干部,放松学习,思想观念就有可能跟不上时代,就有可能错失单位发展的良机,就有可能辜负党组织和全院广大教职员工的期望。
一是学为所思,力求当个好助手。党和国家的路线、方针、政策是指导一个单位实现健康发展的框架,及时准确地领会精髓,才有可能在工作中少走弯路。基于这样认识,我始终把学习党在新时期的创新理论当作必修课,特别是十七大以后,如何准确把握科学发展观的实质内涵,怎样把党的创新理论贯彻到具体工作中,做到学以致用,是我在学习中重点把握的环节。今年,按照院党委统一部署,我们在深入学习十七大报告和新党章的同时,坚持结合自身实际,在学习交流中,坚持把十七大理论具体化,将核心内涵溶入到实际工作中,做到知无不言,言无不尽,并撰写了多篇心得体会。
二是学为所专,力求做个好管家。要作一名称职的领导干部,不仅视野要宽,而且还要尽量做到博学。我始终认为,获得的知识多一点,决策谋划就会更加科学一点。今年,我利用业余时间学习了经济、管理、法律、领导科学等知识,特别是听了总后预提干部学习班名家、名师精彩授课,更是让我受益匪浅,启发很大.例如,在推行后勤社会改革方面,我们提出了利用社会资源购买后勤服务的思路,实现了生活保障社会化;在降低成本,实现资源共享方面,我们借助兄弟单位力量,推进洗涤联勤一体化保障。
三是学为所用,力求做个好领导。常言道:为官一任,造福一方。就我而言,说“造福”还谈不上,但作为副院长,要对得起自己岗位、对得起职责、对得起群众,是我一直以来追求的目标。在推进精品战略,立足质量建院,创建友好型医院过程中,我们积极营造整全和谐的人居环境,在楼宇建设、房屋装修、环境改造等设计上,积极听取专家意见,坚持长远与近期、规划与建设、文化与生态、美观与功能的统一,努力实现医院整个营区新美如画目标。
二、坚持把工作当成实现价值的过程,努力做到创新务实不掉队。
要把工作干好没有动力是不行的,没有热情也是不行的。从年到口腔医院,如今在副院长岗位已工作了5个年头,之所以至今依然保持着高涨的工作热情,我总觉得人还是要做点有意义的事情,有价值的事情。
一是树立大局意识,充分整合资源。四医大是个整体,各部院系十指相连,攥起手来就是拳头,团结起来大有奔头。近几年,医院的发展得益于学校和各部院系的大力支持,我们营院建设压坏了兄弟医院的道路,安全工作受益学校综合治理等等,所有这些都提醒我们,我们的`医院离不开上级和兄弟单位的支持。我们率先与兄弟医院洗涤联勤,实现一体保障,节省了能源,减少了用工。特别是综合服务楼依托社会化保障,住宿、餐饮、商业全面实现社会化。这些举措,使我们彻底改变了过去条件差、功能缺、效益低的保障现状,甩掉了后勤服务滞后的旧帽子,提高了后勤整体保障力。
安全是大局,关系学校整体形象。说实话,分管安全如坐针毡。结合一些兄弟单位教训,我时刻要求自己和部属,对待事故苗头,看到了要讲到,讲到了要抓到。事故苗头在演变,杜绝问题发生,必须严查细防,抓好制度落实,除此之外没有捷径。今年第15个安全年的实现,并被总后评为安全稳定先进单位,但在荣誉面前,倍感压力巨大。
二是依托精品战略,推动精细管理。一个单位要实现突破性发展,必须要克服固有的惯性思维,就是要把人的思想从旧的束缚中解放出来。精品战略是推行改革的突破口。医院后勤工作要再上台阶,就要推行精细管理。为此,工作中,我要求自己和部属做到“三细”:掌握情况要细,决策论证要细,执行落实要细。为了有针对性地完成各项后勤保障任务,我们坚持每周一次后勤查房,每月一次综合检查,每半年一次后勤座谈会等多种形式,深入基层科室,广泛听取意见,为临床一线解难题、办实事。坚持求真务实,讲究管理效益。今年,先后组织开展节约节能工作,实现了门诊楼中央空调合同能源管理,并试行了用电远程计量监控系统,管理效益与经济效益明显;沿街商业开发项目已拿到了“军队房屋租赁许可证”,经过多方努力,总后有关部门已基本同意减免3年上缴的租费,每年为医院节省129万元。严格预算管理,有效调节资金,特别是完善全成本核算和激励机制政策,有效地调动了全院上下创造热情,今年医院医疗收入再创新高。
三是坚持以人为本,致力内外和谐。医院就是服务,就是要力所能及地让患者满意,后勤就是服务,就是要全力保障一线工作人员。这两年,我们更加认识到,服务是一个链条,要让患者满意,首先要让员工满意。今年,随着营院建设全面完工,我们解决了64户经济适用房入住,调整180户公寓住房,实现了全院工作人员住房全部达标,居住条件得到根本改善;为了落实院党委对聘用人员的关心,我们完成了94名聘用人员“三金”缴纳工作,使聘用人员队伍的凝聚力进一步增强;随着医院工作时间调整,我们建成了“员工之家”和综合楼午餐区,为全院460名在岗员工提供了温馨就餐环境和优美的免费午餐服务,实现了优质高效的人性化服务;为营造整体和谐的人居环境,我们用文化生态理念,规划建设了营区景观工程。并邀请清华大学景观设计所进行指导和参与设计,建设具有独具特色的人文环境。
三、坚持把廉政当成为官做人的准绳,努力做到廉洁自律不摸黑。
后勤涉及管钱管物,责任重大,稍有疏漏就有可能出现问题。自律、律人不仅对单位建设有益,对个人成长更有利。
一是党性原则是面镜子。时时刻刻想到自己身份,珍重自己的言行、人格和名誉。凡是要求别人做到的,自己带头做到;凡是要求别人不做的,自己坚决不做。不该参加的宴请决不参加,不该出席的场合决不出席。作为领导干部,手中都拥有一定的权力,确实有诱惑。我经常用党纪、国法、条规和反面典型告诫自己,在大事大非面前保持头脑清醒,牢记全心全意为人民服务宗旨,坚持以勤为本,以廉砺志,以善修身,勇于接受组织和群众的监督。
二是严于律己做好样子。坚持集体领导和个人分工负责的党委工作制度,我紧紧依靠党委做工作,充分发挥党委在医院建设发展中的政治核心和战斗堡垒作用;坚持决策,对重大工作安排、大额资金使用和工程建设项目等,都能经过集体讨论决定。平时,能积极配合和支持院长、政委开展工作,切实履行自己工作职责,做到制度之内“不缺位”,制度以外“不越位”。在实际工作中,注意听取大家的意见,能与大家在思想上多交流,工作上多通气,决策上多商量。
三是规章制度当把尺子。严格按照总后“40项制度”办事,对基建营房工程建设,能坚持有计划、有招标、有审批、有审计,做到不打招呼说情,不介绍施工队,不批超预算费用。对经费审批事项,能严格预算审批,注重事前、事中监督把关,特别是大项经费,能坚持有党委计划安排,有专家咨询意见,并能由集体讨论决定。做到了按程序和规矩办事,确保后勤工作阳光透明。
一年来,我虽然扎实地作了一些工作,取得了一些成绩,但距离校院两级党委的要求还有一定差距,还存在着一些不足。主要表现在:
一是在学习的广度和深度上还不够,对一些知识只求了解不求精通。
二是在工作中有时存在急躁情绪,讲究方式方法还不够。
三是在对部属要求上有时比较宽松,落实制度还存在不严格的现象。
所有这些问题,我将在今后的学习、工作中加以克服。以上个人述职,有不当之处,敬请各位指正。谢谢大家!
医院班子述职报告篇7
尊敬的领导:
本人一年来主要负责医院的xx工作,同时协助院长分管后勤工作。一年来,较好地完成了所承担的工作任务,下面就有关情况做简要汇报。
一、廉洁自律执行情况
做到制度之内“不缺位”,制度之外“不越位”。切实履行好自己工作职责,能严格执行廉洁自律规定,一年来,能够自觉抵制各种不良风气。
二、思想、学习情况
能从提高自身的综合素质入手,坚持讲学习、讲正气、讲团结、方针、政策。加强政策、法规、经济管理和专业技术的学习,提高认识、分析总结和依法办事的实际工作能力。
三、工作作风方面
注重坚持讲实话、务实事、求实效的工作作风。能倾听群众的意见,帮助科室职工解决工作中的实际问题,促进业务工作的开展。能认真贯彻民主集中制原则,强化民主意识,凡医院的重要事项都由班子集体研究,做出的决定以职工认可不认可、拥护不拥护为衡量标准,保证决策不出偏差。会前开展谈心,相互交换意见。会后坚持原则,履行职责。能诚恳地开展批评与自我批评,既触及问题,又讲究方法,注意分寸,达到互相尊重、互相谅解、互相支持、增进团结、推进工作的氛围和目的。
四、存在的不足
工作中存在惰性,对焦点问题缺少开拓性和“啃硬骨头”的精神。专业知识有待进一步提高,政策水平和理论素养还需加强和完善。工作中有急躁情绪,方法有时过于简单、欠缺领导艺术,影响了工作效果。
五、履行本职工作情况
充分调动职工积极性,参与医院管理,保证医院任务完成。另一方面,积极支持行政领导工作,努力维护医院从林业回归地方期间各项工作的有效衔接,保证医院的职工队伍的稳定,协助院长加强后勤管理。
围绕医疗改革、发展的新形势,引导职工转变观念,认清医院面临的形势,树立“以病人为中心”的服务理念,正确理解“医患”之间权利与义务的关系。针对群众关心的服务态度、医护质量和收费价格等“热点”问题,能及时与分管领导沟通情况、制定措施、反馈的信息、及时改进。加强对工会共青团等群众组织的领导和指导,充分调动职工积极性。
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